和環(huán)球音樂簽約之后，騰訊音樂娛樂在中國流媒體音樂方面的老大位置已經(jīng)無人可以撼動。但想要獲得最后的勝利，他們還有很多事情要做，有些事情還需要和競爭對手一起去做。

　　近日，騰訊音樂娛樂與環(huán)球音樂達(dá)成協(xié)議，購下環(huán)球音樂中國大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷權(quán)，騰訊音樂娛樂集團(tuán)副總裁吳偉林告訴36氪，簽下環(huán)球音樂之后，“我們的曲庫規(guī)模已經(jīng)達(dá)到1700萬”。

　　如今，阿里音樂擁有大約900萬的曲庫，網(wǎng)易云音樂曲庫號稱千萬，但里面獨(dú)家版權(quán)很少，大多是從其他平臺轉(zhuǎn)授權(quán)得來。單從版權(quán)來看，騰訊音樂娛樂已經(jīng)取得了先機(jī)。

　　環(huán)球音樂是世界上最大的唱片公司，在它的曲庫里，有世界三大男高音的歌，有泰勒·斯威夫特、蕾哈娜、賈斯汀·比伯的歌，也有張學(xué)友、陳奕迅、孫燕姿的歌，一度擁有全世界四分之一的音樂版權(quán)。

　　早在三月份，便已經(jīng)傳出消息，稱騰訊音樂娛樂獲得了環(huán)球音樂的詞曲版權(quán)，但還沒獲得錄制版權(quán)。詞曲版權(quán)人主要是版權(quán)代理方和詞曲人，錄制版權(quán)人則包括唱片公司和藝人，二者相加，才算是完整地獲得了版權(quán)，才能在自家平臺上使用這些歌曲。

　　騰訊并不是唯一一家參與爭奪的公司。

　　網(wǎng)易云音樂長于用戶體驗(yàn)，但版權(quán)問題一直以來是它的短板。網(wǎng)易云音樂大舉發(fā)力獨(dú)立音樂人，想依靠用戶黏性和產(chǎn)品調(diào)性來吸引更多音樂人入駐，未嘗不是存了繞開版權(quán)限制的心思。

　　百度音樂和阿里音樂則開始了合作。先前，從不轉(zhuǎn)讓旗下版權(quán)的阿里音樂和百度音樂達(dá)成協(xié)議，轉(zhuǎn)讓滾石唱片的使用權(quán)給百度音樂，百度音樂為此還在 APP 首頁上開辟了滾石音樂專區(qū)。而這一次，雙方也是結(jié)成聯(lián)盟，一起向環(huán)球音樂方面求購。

　　各家哄搶，價格自然水漲船高。各個公司都拒絕透露自己的競標(biāo)價格，但參與談判的某公司員工告訴36氪稱，舉牌價格大約在“兩億到三億美元之間”。另外也有媒體稱，環(huán)球音樂的獨(dú)家版權(quán)之前的授權(quán)費(fèi)不過三四千萬美元，但在競爭最激烈的時候，曾出現(xiàn)“3.5億美元現(xiàn)金，加1億美元股權(quán)”的報價。

　　但最終，依然是騰訊獲得了勝利。吳偉林告訴 36 氪，騰訊能拿下這筆交易，不是錢的問題，“他們更看重的是騰訊音樂娛樂集團(tuán)的正版化態(tài)度和更長遠(yuǎn)的商業(yè)前景。”

　　“至此數(shù)字音樂版權(quán)格局已定。”騰訊音樂娛樂方面毫不掩飾自己的自信。騰訊音樂娛樂已獲得環(huán)球、華納、索尼這全球三大音樂集團(tuán)的版權(quán) 。

　　然而，行業(yè)始于版權(quán)，但版權(quán)卻不是行業(yè)的一切。

　　“版權(quán)轉(zhuǎn)授”必須成為常態(tài)。目前，用戶依然很難在一個平臺上聽到所有歌曲，倘若你喜歡周杰倫，也喜歡五月天，那么得下載兩個APP才行。

　　但業(yè)內(nèi)人士都堅信，“版權(quán)轉(zhuǎn)授”終將是行業(yè)常態(tài)。吳偉林告訴36氪，騰訊音樂娛樂在版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)上一直是開放的合作態(tài)度，如今已經(jīng)和網(wǎng)易云音樂、百度音樂等至少8家平臺達(dá)成了轉(zhuǎn)授權(quán)合作，阿里音樂也把滾石唱片版權(quán)轉(zhuǎn)讓給百度音樂。從大局來看，版權(quán)轉(zhuǎn)授是為了更好的用戶體驗(yàn)，此外，版權(quán)分銷也能減輕每家平臺的成本壓力。

　　版權(quán)之后，各家平臺也得找到更成熟的賺錢方法。規(guī)?；陌鏅?quán)內(nèi)容是構(gòu)建數(shù)字音樂商業(yè)模式的基礎(chǔ)，流媒體平臺需要資本市場的支持，但更需要繼續(xù)培養(yǎng)用戶的正版意識和付費(fèi)習(xí)慣，這兩件事相輔相成。一個平臺必須證明自己對用戶的吸引力，證明自己有能力說服消費(fèi)者掏錢，才能在資本市場獲得更高的價值。先前，已經(jīng)有港媒爆料稱，騰訊音樂娛樂估值達(dá)到100億美元，如今，消費(fèi)者為內(nèi)容付費(fèi)的習(xí)慣正逐步養(yǎng)成。

　　拿下版權(quán)能確立暫時的領(lǐng)先地位，但倘若騰訊音樂娛樂和其他流媒體真的要把生意做好，還需要繞開版權(quán)。

　　騰訊音樂娛樂已經(jīng)越來越像唱片經(jīng)銷商了，其數(shù)字專輯銷售額已經(jīng)超3億元。而在與環(huán)球音樂達(dá)成合作協(xié)議之后，騰訊音樂已經(jīng)打算順勢進(jìn)入音樂制作領(lǐng)域，吳偉林說，騰訊音樂娛樂要和環(huán)球音樂一起建造中國的阿比路錄音室。在倫敦的阿比路里，曾經(jīng)誕生了披頭士、平克·弗洛伊德的專輯，而中國的這家錄音室，也會配備“全世界最好的設(shè)備、最好的環(huán)境和母帶師”。

　　在這場爭奪里落敗的其他公司，一方面可以通過轉(zhuǎn)授權(quán)，買下一些版權(quán)，而同時，他們也開始想辦法自己生產(chǎn)音樂。

　　網(wǎng)易云音樂的“石頭計劃”，吸引了了超過4萬的獨(dú)立音樂人;蝦米音樂也剛剛啟動了“尋光計劃”第二季，面向全國招募獨(dú)立音樂人，重點(diǎn)放在嘻哈等國內(nèi)小眾音樂上;太合音樂的“T制造”等也一直沒放松發(fā)掘新人。

　　在未來，獨(dú)立音樂人、線下演出等方式將成為新的重點(diǎn)方向，不僅是為了賺錢，也是為了打破唱片公司遙遙地操控。

　　版權(quán)格局落定后，數(shù)字音樂已經(jīng)進(jìn)入下半場，如今每家平臺都有著自己的小算盤。從盜版到正版，從免費(fèi)到付費(fèi)，中國音樂市場歷經(jīng)了三年時間，而下一個三年之后，在線音樂能否真的成為音樂產(chǎn)業(yè)新的支柱，提供新的創(chuàng)造力?不論是版權(quán)時代的贏家騰訊，還是暫時蟄伏的其他平臺，都在等待和尋找機(jī)會。