
UP2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會上,故宮博物院院長單霽翔發(fā)表了《讓傳統(tǒng)文化融入當(dāng)下與未來——故宮數(shù)字文創(chuàng)的探索與思考》主題演講,分享了故宮如何圍繞傳統(tǒng)文化和藝術(shù)打造經(jīng)典IP。 (記者 姜旭 攝影)
3月24日,主題為“一花一世界”的“UP2019騰訊新文創(chuàng)生態(tài)大會(下稱UP大會)”在北京舉辦,來自內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈的上中下游以及發(fā)行宣傳等不同鏈條的近千名從業(yè)人員齊聚一堂,就如何挖掘文化作品與IP背后蘊藏的巨大潛力和價值等,進行了深度交流。
大會上,騰訊旗下影視、文學(xué)、動漫、音樂、電競、游戲六大數(shù)字文化業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,也基于新文創(chuàng)戰(zhàn)略,不僅對2018年的業(yè)務(wù)發(fā)展情況進行了總結(jié),還對接下來的內(nèi)容創(chuàng)作、版權(quán)深度聯(lián)動運營等進行了布局,吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。這是騰訊自去年9月,第三次戰(zhàn)略升級和架構(gòu)調(diào)整后,騰訊旗下新文創(chuàng)相關(guān)業(yè)務(wù)的集中亮相。
在去年的UP大會上,騰訊基于過去6年的泛娛樂實踐,正式升級提出“新文創(chuàng)”概念,希望探索一種以IP構(gòu)建為核心的全新文化生產(chǎn)方式,打造中國文化符號。新文創(chuàng)很快成為騰訊的文化布局核心戰(zhàn)略,UP大會也成為騰訊新文創(chuàng)以及旗下內(nèi)容業(yè)務(wù)的重要發(fā)布窗口。
影業(yè):聚焦三個方向,打造時代精品
“2018年,可以說是騰訊影業(yè)內(nèi)容布局更加清晰、更加堅實的一年;也可以說是騰訊影業(yè)向更專業(yè)化、更體系化發(fā)展的一年。”程武首先回顧了騰訊影業(yè)的2018成績包括:參與出品和發(fā)行15部電影,貢獻超過170億的國內(nèi)電影票房;參與出品6部劇集,創(chuàng)造了超過200億次的網(wǎng)絡(luò)播放量;進一步完善創(chuàng)制能力,組建專業(yè)團隊打造自制?。怀闪⑷Y子公司騰影發(fā)行公司,參與6部國內(nèi)外作品的推廣與發(fā)行,總票房累計近80億。
程武表示,未來,在內(nèi)容打造上,騰訊影業(yè)將重點聚焦三個方向:方向1:觀照現(xiàn)實,講好中國故事。影視創(chuàng)作,把握好中國故事的內(nèi)核是關(guān)鍵。圍繞“中國內(nèi)核”的表達騰訊影業(yè)希望能給觀眾帶來更多貼近時代、貼近生活的好內(nèi)容和好作品,講述更多生動的中國故事。
方向2:深化國際探索,助力中國文化輸出。從成立開始,騰訊影業(yè)就積極地融入全球影視工業(yè)體系,通過《毒液:致命守護這》《大黃蜂》《頭號玩家》《海王》《阿麗塔:戰(zhàn)斗天使》等國際合作,逐步構(gòu)建和提升了自身在出品、宣發(fā)、創(chuàng)制等方面的能力。今年,在全球出品的《終結(jié)者 2019》中,騰訊影業(yè)也將全權(quán)負(fù)責(zé)中國大陸地區(qū)的市場工作。
方向3:不孤立做影視 基于新文創(chuàng)生態(tài)打造中國文化符號。作為一個基于新文創(chuàng)生態(tài),專注于優(yōu)質(zhì)影視作品打造的、開放的內(nèi)容平臺,騰訊影業(yè)將從兩 個維度重點發(fā)力:一方面,緊密聯(lián)動文學(xué)、動漫和游戲等業(yè)務(wù),打造自有 IP,比如,《慶余年》;另一方面,廣泛聯(lián)合行業(yè)伙伴,共建經(jīng)典 IP,比如,與古龍著作管理發(fā)展委員會達成的古龍作品十年全系列、全版權(quán)戰(zhàn)略合作,首批影視項目之一《歡樂英雄》即將推出。
網(wǎng)絡(luò)文學(xué):拓展內(nèi)容生態(tài)邊界,加速IP多元開發(fā)
“只有在內(nèi)容的上游開源節(jié)流,想辦法讓活水源源不斷的流進來,變成大江大河,下游才能積湖成海,變成一個更大更廣泛的市場。”閱文集團聯(lián)席CEO吳文輝在發(fā)布會上表示,如今網(wǎng)絡(luò)文學(xué)內(nèi)容生態(tài)具有三大趨勢:
首先,用戶年輕化。當(dāng)下主流消費群體90后、95后組成的“Z世代”開始成為閱文平臺上內(nèi)容生產(chǎn)和消費的主力。在閱文2018年新增作家中,90后作家占比超七成,95后作家近五成;95后讀者也增加了近20%。
其二,題材多元化。大量接地氣的現(xiàn)實主義題材以及二次元、科幻等作品涌現(xiàn),網(wǎng)文類型化在不斷被打破,體現(xiàn)在入選第三屆網(wǎng)絡(luò)文學(xué)雙年獎的《大王饒命》、都市奇談小說《我有一座冒險屋》、 刷新多項職業(yè)題材成績紀(jì)錄的《大醫(yī)凌然》等高人氣網(wǎng)文新作中。
其三,閱讀社交化。閱文平臺上“本章說”等互動功能的出現(xiàn),加速網(wǎng)文“粉絲生態(tài)”迎來升級。10萬+評論量已成為爆款網(wǎng)文的“標(biāo)配”。如《大王饒命》擁有超過150萬條用戶評論,單章評論量接近1.5萬條,其規(guī)模堪比一個中型社區(qū),創(chuàng)下了行業(yè)紀(jì)錄。2018年閱文TOP100作品,月票總量同比增長超過35%。單部作品的月票數(shù)突破100萬大關(guān),創(chuàng)下新紀(jì)錄。作品的平均訂閱紀(jì)錄也被刷新。
針對未來國內(nèi)的IP開發(fā)走向,吳文輝認(rèn)為,IP開發(fā)已進入下半場,從看人氣轉(zhuǎn)向看口碑,從粗放式開發(fā)轉(zhuǎn)向精品化開發(fā),從內(nèi)容融合邁向產(chǎn)業(yè)生態(tài)融合。
閱文今年將全面推進“三駕馬車”,加速推進版權(quán)的多元開發(fā),打造橫跨不同娛樂形式的爆款I(lǐng)P內(nèi)容,充分釋放IP價值,包括:其一,完善“IP全鏈服務(wù)”體系,擴大版權(quán)銷售;其二,繼續(xù)推進“IP共營合伙人”制度,加強聯(lián)合投資和聯(lián)合制作;其三,通過投資布局,實現(xiàn)自制開發(fā)。
此外,閱文集團還將加大網(wǎng)文商業(yè)模式在海外的培育,推動網(wǎng)文和中國文化更深層次地向海外輸出。從作品出海、產(chǎn)品出海,到實現(xiàn)生態(tài)落地、文化出海。
動漫:打造優(yōu)質(zhì)內(nèi)容、升級內(nèi)容形態(tài)
“騰訊動漫堅持用動漫這種年輕人喜歡的表達方式,去創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容,演繹年輕人的喜好。另一方面,我們也將基于騰訊系生態(tài),升級內(nèi)容形態(tài),以更好地滿足用戶需求。”騰訊平臺與內(nèi)容事業(yè)群動漫業(yè)務(wù)部總經(jīng)理鄒正宇在發(fā)布會上表示。
鄒正宇介紹,騰訊全新組建了“平臺與內(nèi)容事業(yè)群”(PCG), 騰訊動漫作為其中的一部分,與騰訊系內(nèi)容生態(tài)內(nèi)平臺之間強強聯(lián)手的機會變得更多,產(chǎn)出的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容也將會借助事業(yè)群內(nèi)的大眾平臺進行分發(fā)。更多好的動漫內(nèi)容,借助騰訊大生態(tài)的信息流、長視頻、短視頻平臺的流量優(yōu)勢,價值將成倍放大,這成為IP打造的又一重大優(yōu)勢。同時騰訊動漫將不斷探索,孵化優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,為騰訊系生態(tài)提供優(yōu)質(zhì)漫畫IP。
基于95、00后年輕用戶喜歡輕量化內(nèi)容(如短視頻)的習(xí)慣,今年騰訊動漫推出了“漫動畫”這一內(nèi)容形態(tài),滿足年輕用戶新的內(nèi)容喜好,并與壹動漫啟動了戰(zhàn)略合作,推出了包括《19天》《代嫁丞相》《百層塔》在內(nèi)的13部作品。目前全網(wǎng)累計4.4億播放量,其中超過一半來自PCG架構(gòu)內(nèi)的QQ看點、微視等信息流與短視頻平臺,以及騰訊視頻動漫、騰訊動漫等二次元內(nèi)容平臺。這些倍受用戶歡迎的“輕量”動漫內(nèi)容,也將反哺騰訊系大生態(tài),實現(xiàn)良性循環(huán)。
音樂:挖掘音樂更廣泛的價值
作為新文創(chuàng)生態(tài)中的重要一環(huán),騰訊音樂娛樂集團在UP大會上作為獨立單元首次亮相。
“騰訊音樂娛樂集團一直借助互聯(lián)網(wǎng)的力量不斷探索,在數(shù)字音樂潛力和前景無限的發(fā)展階段,集團提出了‘創(chuàng)造音樂無限可能’的愿景和使命。”騰訊音樂娛樂集團總經(jīng)理楊奇虎在發(fā)布會上表示,2018年6月,騰訊音樂娛樂集團從業(yè)務(wù)層面出發(fā),踐行騰訊集團以“文化+科技”為基礎(chǔ)戰(zhàn)略的新文創(chuàng)業(yè)態(tài),推出騰訊音樂公益計劃。希望用音樂傳遞愛與能量,讓音樂發(fā)揮更大的社會價值。
楊奇虎隨后介紹了騰訊音樂公益計劃在音樂關(guān)愛、文化傳承與音樂教育三方面的成果與進展:首先,音樂關(guān)愛。在2017年、2018年,騰訊音樂娛樂集團連續(xù)兩年,為自閉癥鋼琴少年周博涵打造《聽見星星的聲音》《來自星星的禮物》公益數(shù)字專輯。在今年4月2日國際自閉癥日,騰訊音樂娛樂集團將為博涵發(fā)行第三張數(shù)字專輯《與星星同行》,在騰訊音樂娛樂集團旗下 QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂公益售賣。
其次,文化傳承。推出”新民韻計劃”,用現(xiàn)代技術(shù)為傳統(tǒng)音樂賦予“新聲”。“新民韻計劃”承載著騰訊音樂娛樂“發(fā)掘優(yōu)秀民族音樂,弘揚民族文化”的愿景,探索傳統(tǒng)文化新的形態(tài)和價值。
再次,音樂教育。聯(lián)合陳一丹基金會,共同創(chuàng)建線下音樂及文化教育基地——樂圃音樂空間,為少數(shù)民族及偏遠地區(qū)的孩子們帶來接受多元音樂教育的機會。
游戲:全面布局教育應(yīng)用、文化傳承、科技演進、全球化融合
“2019年的今天,我們能夠明顯感受到游戲的內(nèi)涵在發(fā)生變化,科技、娛樂、人文的結(jié)合,將它變成全球范圍內(nèi)的獨特文創(chuàng)產(chǎn)品。”騰訊游戲副總裁劉銘在發(fā)布會上表示,在新文創(chuàng)戰(zhàn)略下,騰訊游戲致力于對游戲二元價值的探索。今年,騰訊游戲?qū)⒅攸c發(fā)力教育應(yīng)用、文化傳承、科技演進和全球化融合四大布局方向。她隨后介紹了當(dāng)下的部分探索成果:
在教育應(yīng)用上,通過寓教于樂的方式讓小朋友們接受到新知識,更好地激發(fā)他們的想象力,如即將發(fā)布的編程應(yīng)用Scratch;在文化傳承上,2019年,TGC正式升級為TGC騰訊數(shù)字文創(chuàng),《王者榮耀》《天涯明月刀》《地下城與勇士(DNF)》等人氣游戲均展開與各類文創(chuàng)機構(gòu)、非遺文化的積極合作;在產(chǎn)業(yè)價值和科技演進探索上,一方面在玩法上依托大盤精品和細分領(lǐng)域進行更多新品類的嘗試,另一方面通過科技帶來娛樂方式的改變,如打造塞壬虛擬數(shù)字人;在全球化融合上,以優(yōu)秀玩法打通國界,如戰(zhàn)術(shù)競技產(chǎn)品PUBG Mobile,達成了全球手游MAU第一,同時獲得谷歌蘋果雙平臺年度殊榮,近期聯(lián)動CAPCOM推出的生化模式受到玩家高度好評。
(中國知識產(chǎn)權(quán)資訊網(wǎng) 2019/3/25 記者 姜旭)
