凱奇、娜娜、雷米、多比是由愛奇藝出品，美國(guó)維亞康姆哥倫比亞國(guó)際傳媒集團(tuán)旗下尼克兒童頻道全程監(jiān)制的冒險(xiǎn)救援動(dòng)畫系列片《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》中的角色。通過創(chuàng)新性地采用“預(yù)購(gòu)+監(jiān)制”模式，4只小鹿“跳”出國(guó)門。
2020年7月15日在愛奇藝首播上線后，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》開啟“出海”道路，8月率先登陸尼克兒童頻道亞洲市場(chǎng)，10月起，陸續(xù)在英國(guó)、澳大利亞、新西蘭等市場(chǎng)播出。日前，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》在美國(guó)播出，成為首部登陸美國(guó)尼克兒童頻道的中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)畫片。
據(jù)尼克兒童頻道收視率顯示，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》在菲律賓和澳大利亞播出期間，兒童觀眾平均收視率位居全頻道首位；英國(guó)地區(qū)首播當(dāng)日收視率排名第一，播出期間平均收視更是超過同期播放標(biāo)準(zhǔn)的148%。
寓教于樂滲透在細(xì)節(jié)之中
《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》以學(xué)齡前兒童為受眾，如何保證動(dòng)畫片既有好玩的故事，又能加入教育元素，愛奇藝副總裁楊曉軒的思考是：一是結(jié)合劇情加入常識(shí)原理，不能填鴨式輸出；二是賦予每個(gè)角色身上一些孩子常見的小缺點(diǎn)，在共鳴中實(shí)現(xiàn)“反向教育”。
比如，在該動(dòng)畫片第一集《太陽(yáng)不見了》中，鐵老板躺在床上邊吃吐司邊看電視，蓬蓬教授提醒他不該在床上吃東西，但是他不聽，結(jié)果面包渣撒了一床，搞得他渾身發(fā)癢。
“這樣的情節(jié)設(shè)計(jì)讓孩子們看到一些壞習(xí)慣可能帶來的不良后果。”楊曉軒表示，有家長(zhǎng)在評(píng)論里留言，說孩子看后自己發(fā)表觀感：生活中離不開太陽(yáng)，不能在床上吃東西。
為了拉近角色與小觀眾的距離，劇中每個(gè)角色身上都有些小缺點(diǎn)，特別是鐵老板。這些小缺點(diǎn)也成為現(xiàn)實(shí)中小朋友心理與個(gè)性的投射。片中蓬蓬教授的角色像家長(zhǎng)和老師一樣，面對(duì)鐵老板的各種無理要求會(huì)進(jìn)行教育、提醒和規(guī)勸，達(dá)到教育目的。
在維亞康姆哥倫比亞國(guó)際傳媒集團(tuán)高級(jí)副總裁兼亞洲區(qū)總經(jīng)理張國(guó)禮看來，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》通過不同的主題從“團(tuán)隊(duì)合作”“解決問題”“環(huán)境保護(hù)”“情緒管控”等多方面培養(yǎng)孩子們的正能量?jī)r(jià)值觀，這樣的內(nèi)容能夠吸引全球各地的觀眾，也成為《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》在國(guó)際市場(chǎng)取得成功的重要原因。
在《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》中不難發(fā)現(xiàn)的一個(gè)細(xì)節(jié)是，片中對(duì)白特別注意使用禮貌用語(yǔ)，如角色之間會(huì)經(jīng)常說“謝謝”“請(qǐng)”等，這就與鐵老板不愛說“請(qǐng)”的習(xí)慣形成對(duì)比，反向教育孩子要有禮貌。
“如果面向全球市場(chǎng)打造項(xiàng)目，就要把控好每個(gè)制作細(xì)節(jié)。”楊曉軒對(duì)此深有感觸，“過往我們對(duì)細(xì)節(jié)摳得不夠，覺得一閃而過的鏡頭，孩子看得懂不會(huì)受影響。但海外播出平臺(tái)對(duì)動(dòng)畫制作質(zhì)量有較高要求，要在細(xì)節(jié)處精益求精。”
平衡中國(guó)特色與國(guó)際表達(dá)
《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》能夠成功“出海”，離不開內(nèi)容的國(guó)際化表達(dá)。
“‘我們眼中的國(guó)際化’和‘老外眼中的中國(guó)風(fēng)’都存在片面性，用國(guó)際化的語(yǔ)言講故事不能一味迎合，也不可硬性輸出，需要兼顧融合與創(chuàng)新。”楊曉軒表示，過于本土化的設(shè)計(jì)會(huì)限制國(guó)際市場(chǎng)對(duì)作品故事的理解和接受程度，很難形成規(guī)模化的影響力，選擇國(guó)際市場(chǎng)能夠看懂的形象來講故事，才能更好實(shí)現(xiàn)作品的國(guó)際化表達(dá)。
為此，動(dòng)畫選擇了中外小朋友都較為熟悉的鹿作為主角，除了毛色不同，鹿角也容易在視覺效果上形成便于小觀眾區(qū)分的差異化特征。
在角色能量的設(shè)定上，通過中外雙方團(tuán)隊(duì)的溝通，將最初源于中國(guó)“金、木、水、火、土”的五行元素，調(diào)整為4種“大自然賦予的行星力量”。
“面對(duì)國(guó)際市場(chǎng)，五行元素不適宜照搬。”《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》制片人郄一鳴表示，“首先，‘火’是危險(xiǎn)元素，海外平臺(tái)在學(xué)齡前動(dòng)畫中會(huì)盡量避免出現(xiàn)火的鏡頭，所以我們選擇用代表太陽(yáng)力量的‘光’來代替，傳遞溫暖明亮的感受，符合鹿戰(zhàn)隊(duì)積極正面的形象。”
此外，由于鹿戰(zhàn)隊(duì)是4個(gè)成員，討論中，尼克團(tuán)隊(duì)認(rèn)為若要保留五行元素，可以把“金”的屬性給鐵老板。愛奇藝團(tuán)隊(duì)則提出，五行元素在中國(guó)傳統(tǒng)文化中屬于同一體系，如果正反派具有同一體系的能量設(shè)定，會(huì)增加未來劇情設(shè)計(jì)的復(fù)雜度。突破五行元素的限制，調(diào)整為行星力量，也為未來增加角色減少了障礙。
“海外播出平臺(tái)更注重向孩子展示世界的多元化，所以除了適當(dāng)融入中國(guó)特色元素，面向國(guó)際市場(chǎng)的動(dòng)畫作品還需要在前期角色設(shè)定和劇情設(shè)計(jì)方面考慮到文化多樣性的呈現(xiàn)。”郄一鳴表示，比如人類角色的膚色、發(fā)型、服裝等，不要太過單一；盡量避免對(duì)于某些職業(yè)或身份的刻板印象，比如快遞員不一定都設(shè)計(jì)成男性，女性角色不一定都穿裙子等。
優(yōu)化制作流程明確開發(fā)方向
“預(yù)購(gòu)+監(jiān)制”的模式，是《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》本次探索海外市場(chǎng)積累的重要經(jīng)驗(yàn)之一。
“采取這種模式能夠較為有效地避開創(chuàng)作盲區(qū)。”楊曉軒分析認(rèn)為，海外播出平臺(tái)非常重視學(xué)前兒童動(dòng)畫內(nèi)容的安全導(dǎo)向，特別是對(duì)畫面和情節(jié)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)要求非常嚴(yán)格。如果在制作過程中沒有提前注意到這些細(xì)節(jié)，會(huì)給后期海外發(fā)行帶來很多麻煩。與海外發(fā)行方或播出方提前接洽，可以在制作過程中發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)調(diào)整，有效避免成片做好后修改空間受限的困境，有助于國(guó)產(chǎn)IP在國(guó)際市場(chǎng)上走得更遠(yuǎn)。
此外，動(dòng)畫片的故事設(shè)計(jì)也要兼顧文化差異，解決語(yǔ)境不同和中外教育模式的不同。如對(duì)于安全陪護(hù)，國(guó)內(nèi)更注重成年人監(jiān)護(hù)，在動(dòng)畫片中涉及兒童角色外出時(shí)多有成年人同行；海外市場(chǎng)則對(duì)此并不敏感，有時(shí)因情節(jié)需要反而更鼓勵(lì)展示孩子的獨(dú)立性。為了兼顧兩方市場(chǎng)需求，《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》在遇到這類情節(jié)時(shí)就讓機(jī)器人扮演保姆的角色，既能夠確保兒童角色在有監(jiān)護(hù)的情況下安全出行，避免獨(dú)自外出的錯(cuò)誤引導(dǎo)，也能兼顧對(duì)孩子獨(dú)立性培養(yǎng)的展示。
優(yōu)化流程方面，在《無敵鹿戰(zhàn)隊(duì)》籌備及制作之初，除了制作團(tuán)隊(duì)相關(guān)的溝通反饋，還引入其他業(yè)務(wù)線團(tuán)隊(duì)，從市場(chǎng)調(diào)研、周邊產(chǎn)品拓展、實(shí)景娛樂及內(nèi)容分發(fā)導(dǎo)向?yàn)樵擁?xiàng)目量身打造長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃。
“選擇什么樣的產(chǎn)品開發(fā)方向，如何設(shè)計(jì)，都要在角色和故事方向確定后就優(yōu)先考慮好。角色的造型、顏色、材質(zhì)，主角和配角的數(shù)量，道具的功能設(shè)計(jì)等都是決定未來衍生品是否好賣的重要因素。”楊曉軒表示，如果創(chuàng)作初期考慮不周全或者沒有考慮IP的生命周期，貿(mào)然啟動(dòng)制作，也許并不影響作品內(nèi)容的受歡迎程度，但未來可能會(huì)制約市場(chǎng)化開發(fā)空間。