5月26日，網(wǎng)易云音樂正式向香港聯(lián)交所遞交招股書，招股書首次披露網(wǎng)易云音樂核心運營數(shù)據(jù)。其中，2020年平臺營收48.96億元(人民幣，下同)，在線音樂服務(wù)平均月活1.81億，在線音樂付費率8.8%。

網(wǎng)易云音樂于2013年4月正式上線，專注于音樂發(fā)現(xiàn)和分享，網(wǎng)易公司是網(wǎng)易云音樂的控股股東。招股書顯示，2018年至2020年網(wǎng)易云音樂的營收分別為11.48億元、23.18億元和48.96億元，近兩年分別同比增長101.9%、111.2%。在線音樂服務(wù)、社區(qū)娛樂服務(wù)及其他是網(wǎng)易云音樂的兩大營收，隨著社區(qū)娛樂服務(wù)和其他業(yè)務(wù)收入的增長，其營收逐漸實現(xiàn)多元化，2019年二者在營收中占比分別為76.6%和23.4%，2020年二者在營收中占比分別為53.6%和46.4%。

所謂的在線音樂服務(wù)可以簡單理解為會員付費。2018年至2020年，網(wǎng)易云音樂的在線音樂服務(wù)月活賬戶數(shù)分別為1.05億、1.47億和1.81億，其中付費會員數(shù)分別約為420萬、863萬和1600萬。在線音樂服務(wù)在2018年至2020年期間分別實現(xiàn)營收10.26億元、17.77億元、26.23億元，每月每付費用戶平均收入分別為8.9元、9.3元和8.4元。

所謂的社交娛樂服務(wù)和其他可以簡單理解為直播、增值服務(wù)和廣告等收入。2018年至2020年，網(wǎng)易云音樂的社交娛樂服務(wù)月付費賬戶數(shù)分別約為0.58萬、9.17萬和32.71萬。社區(qū)娛樂服務(wù)及其他在2018年至2020年分別實現(xiàn)營收1.22億元、5.41億元和22.73億元，每月每付費用戶平均收入由2019年的477.6元增至2020年的573.8元。

值得注意的是，網(wǎng)易云音樂仍未實現(xiàn)盈利，其2018年至2020年的凈虧損分別為20.06億元、20.16億元和29.51億元;其2018年至2020年經(jīng)調(diào)整后的凈虧損分別為18.14億元、15.80億元和15.68億元。

招股書披露，網(wǎng)易云音樂此次募資將主要用于培育音樂社區(qū)，豐富多元音樂內(nèi)容，及繼續(xù)創(chuàng)新和提高技術(shù)能力。同時，加深與各種合作伙伴的合作，并進一步拓展平臺多元化的商業(yè)模式。保薦人是BofASecurities、中金公司和瑞信。

上半場版權(quán)戰(zhàn)，下半場精細化運營

事實上，騰訊、百度、阿里、網(wǎng)易等互聯(lián)網(wǎng)公司都曾在音樂領(lǐng)域進行了布局，形成了在線音樂、在線K歌、線下演出、數(shù)字專輯的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。但隨著百度音樂被交由太合音樂管理，蝦米音樂關(guān)停，騰訊音樂娛樂旗下酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂，網(wǎng)易公司旗下的網(wǎng)易云音樂成為在線領(lǐng)域中為數(shù)不多的玩家。

在線音樂市場上一輪的故事源于版權(quán)。由于歷史上“無償下載”等原因，百度音樂沒有買到更多的音樂版權(quán)，QQ音樂、蝦米音樂、酷狗音樂等趁機崛起，雖然在當時市場并未形成絕對的優(yōu)勢，但手中的版權(quán)足以讓其聚集一批受眾。

版權(quán)的優(yōu)勢也成為騰訊音樂娛樂歷史的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點。2016年，騰訊將旗下的QQ音樂業(yè)務(wù)與中國音樂集團合并，騰訊以資源置換股權(quán)，成為新成立的騰訊音樂娛樂集團的最大股東。旗下包括QQ音樂、酷我音樂、酷狗音樂三大在線音樂平臺，酷狗直播、酷我直播兩大直播平臺，及全民K歌平臺。

此后，國內(nèi)頭部的在線音樂平臺大多擁有一定量的獨家版權(quán)，形成“一超多強”的局面。版權(quán)轉(zhuǎn)售事宜上也互有攻防，其中以擁有最多獨家版權(quán)的騰訊音樂娛樂和“新貴”網(wǎng)易云音樂爭奪最為激烈。騰訊音樂娛樂曾先后三次以版權(quán)為由，要求網(wǎng)易云音樂下架歌曲。版權(quán)問題最嚴重的2017年，網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊也曾下場喊話。

最終在國家版權(quán)局的調(diào)解下，騰訊音樂娛樂與網(wǎng)易云音樂就網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)合作事宜達成一致，雙方將相互授權(quán)占各自獨家數(shù)量99%以上的音樂作品，并商定進行音樂版權(quán)的長期合作。更早之前，騰訊音樂娛樂曾與阿里音樂達成版權(quán)轉(zhuǎn)授權(quán)合作。也就是說，隨著國家版權(quán)局的“進場”，國內(nèi)主流音樂平臺進行了多輪相互授權(quán)，最終版權(quán)庫基本達到相似。

近年來，網(wǎng)易云音樂也在積極和唱片公司達成直接授權(quán)。在今年網(wǎng)易公司發(fā)布財報當天(5月18日)，網(wǎng)易云音樂和索尼音樂達成版權(quán)協(xié)議，至此，網(wǎng)易云音樂集齊了三大唱片公司版權(quán)。對此，網(wǎng)易公司首席執(zhí)行官兼董事丁磊稱，我們非常積極地與各個上游的內(nèi)容供應(yīng)公司進行合作，幫助他們宣發(fā)優(yōu)質(zhì)的音樂內(nèi)容，這一直是我們的目標，以后還會非常積極地跟更加多的上游內(nèi)容供應(yīng)商來緊密合作。還有在IoT方面，不管是汽車還是智能家居，都是網(wǎng)易云非常緊密地去合作的一種音樂播放場景。

版權(quán)戰(zhàn)偃旗息鼓后，精細化運營成為各家的共識。各家選擇的方式也出現(xiàn)了差異，騰訊音樂娛樂在直播、K歌、長音頻等領(lǐng)域發(fā)力;網(wǎng)易云音樂進行了短視頻、直播、知識付費等嘗試，最終找到了社區(qū)化定位。

9成活躍用戶為90后，改變傳統(tǒng)音樂產(chǎn)品形態(tài)。