6月1日，2021中國網(wǎng)絡(luò)版權(quán)保護(hù)與發(fā)展大會在北京舉行。大會上，網(wǎng)易公司CEO丁磊作為產(chǎn)業(yè)界代表出席并發(fā)表題為《探索全球一流版權(quán)治理模式 加速建設(shè)數(shù)字音樂強(qiáng)國》的主題演講，從多角度為全球一流版權(quán)治理模式建設(shè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
在演講中，丁磊回顧了中國數(shù)字音樂版權(quán)保護(hù)成果。他表示，正版化是中國版權(quán)監(jiān)管和音樂平臺合力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)奇跡，為中國數(shù)字音樂發(fā)展開了一個好頭。同時，他認(rèn)為，下一步版權(quán)保護(hù)的重點(diǎn)，應(yīng)該是如何優(yōu)化版權(quán)交易、分配和運(yùn)營體系，推動中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)更快地向知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國、音樂強(qiáng)國、文化強(qiáng)國沖刺。只有在版權(quán)保護(hù)和發(fā)展方面做到全球影響力，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)才能夠引領(lǐng)世界。
對此，丁磊基于網(wǎng)易云音樂8年的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從版權(quán)治理模式、分配機(jī)制優(yōu)化及付費(fèi)意識提高等方面，提出三點(diǎn)建議：第一，要搶世界之先，建立有全球競爭力的版權(quán)治理模式，謀求更大的影響力;第二，要從原創(chuàng)音樂人權(quán)益入手，探索更合理、也更符合時代和技術(shù)特點(diǎn)的版權(quán)分配機(jī)制，將產(chǎn)業(yè)紅利分配給所有行業(yè)貢獻(xiàn)者;第三，行業(yè)要拿出真正值得付費(fèi)的好內(nèi)容、好服務(wù)、好體驗(yàn)，來激活用戶的版權(quán)意識和付費(fèi)意識。
其中，針對音樂版權(quán)意識及付費(fèi)意識提升，丁磊表示，中國音樂市場正在進(jìn)行代際的更替，應(yīng)基于90后“文化自信、各有態(tài)度、舍得投入”三大消費(fèi)特點(diǎn)，提高年輕群體版權(quán)意識和付費(fèi)意識，以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與服務(wù)，挖掘中國音樂市場新消費(fèi)增長點(diǎn)。
以下為丁磊演講全文：
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，早上好!
很高興又一次來參加這個大會。今天，我的發(fā)言主題是《探索全球一流版權(quán)治理模式 加速建設(shè)數(shù)字音樂強(qiáng)國》。
版權(quán)問題是我們很關(guān)注的話題。2013年，網(wǎng)易云音樂剛剛成立，那時中國在音樂版權(quán)保護(hù)領(lǐng)域里，還只是小學(xué)生。行業(yè)被盜版所困，據(jù)說盜版率一度達(dá)到了99%。但從2015年開始，不過3年，根據(jù)國際唱片業(yè)協(xié)會統(tǒng)計，中國數(shù)字音樂的正版率就做到了96%，世界最高水平，全球平均數(shù)據(jù)也不過62%。
這不只是一個數(shù)字奇跡，也是中國版權(quán)監(jiān)管和音樂平臺合力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)奇跡，是我們國家集中力量干大事、干成事的一個小側(cè)面。
正版化，為版權(quán)事業(yè)開了一個好頭。這意味著，中國音樂版權(quán)保護(hù)的鏈條，已經(jīng)基本順利走完第一程，進(jìn)入了全新的階段，可以將精力聚焦在更迫切的問題上。比如，如何去優(yōu)化我們的版權(quán)交易、分配和運(yùn)營體系，讓中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)更快地去追逐世界前列，去向知識產(chǎn)權(quán)強(qiáng)國、音樂強(qiáng)國、文化強(qiáng)國沖刺。
基于這點(diǎn)，下面分享我們的幾個簡單看法：
第一，我們認(rèn)為，中國音樂產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，要搶世界之先，建立有全球競爭力的版權(quán)治理模式，謀求更大的影響力。
音樂是最容易形成全球影響力的文化產(chǎn)品之一，它是一門世界性語言。從來不存在一個中國人不懂英語法語，就聽不了外語歌的情況。而數(shù)字音樂這幾年的快速發(fā)展，又進(jìn)一步消解了全球人民聽歌的時空障礙?，F(xiàn)在，不只海外流行音樂中國人聽得很廣泛，我們國家的原創(chuàng)音樂人，像房東的貓、葛東琪等人的作品MV，在Youtube等海外平臺也可以拿到千萬級的播放量。
音樂作品的制作、發(fā)行、推廣，行業(yè)人力、資本的全球化，已經(jīng)是常態(tài)。這意味著，一個版權(quán)治理環(huán)境更公平、更先進(jìn)的國家，將會獲得更強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)競爭力。從這一點(diǎn)看，中國作為全球最具潛力的音樂消費(fèi)市場之一，版權(quán)治理模式走向全球化是必然的。差別只在于，是我們引領(lǐng)世界，還是世界引領(lǐng)我們。
當(dāng)我們選擇了前者，對行業(yè)而言，除了要保持更開放的心態(tài)，積極探索更多版權(quán)合作的可能性外，在交易方式、內(nèi)容精品化等方面，也要盡快接軌國際，甚至領(lǐng)先國際，做更前衛(wèi)的探索。
比如，也許我們可以考慮去建立一個全球性的版權(quán)交易中心。以公開、公平、可信的，同時激勵創(chuàng)新的姿態(tài)，吸引全世界的音樂人、資本和技術(shù)，涌進(jìn)中國，在這里順暢交易。到那個時候，活起來、強(qiáng)起來的，將不只是音樂交易市場，還有音樂產(chǎn)業(yè)的“雙循環(huán)”發(fā)展，和我們在全球音樂領(lǐng)域的話語權(quán)。
第二，我們認(rèn)為，中國音樂產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，要從源頭機(jī)制上入手，探索一個更合理、也更符合時代和技術(shù)特點(diǎn)的版權(quán)分配機(jī)制。
中國版權(quán)的好故事，除了正版化率第一，還有一個是國內(nèi)原創(chuàng)力量的高速成長。就像互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，催生了大量程序員，中國對原創(chuàng)音樂的扶持，也催生了大量獨(dú)立音樂人。
網(wǎng)易云音樂現(xiàn)在平臺上有超過23萬獨(dú)立音樂人，創(chuàng)作的歌曲超過100萬首。按一張專輯10首歌來算，相當(dāng)于已經(jīng)發(fā)行專輯超過10萬張。其中，很多歌曲獲得了大家的喜愛，光是《世間美好與你環(huán)環(huán)相扣》一首歌，一年播放量就超過了25億次。
這是流媒體技術(shù)發(fā)展帶來的兩個變化：一是音樂創(chuàng)作主體和創(chuàng)作數(shù)量明顯增多，原創(chuàng)音樂和主流商業(yè)音樂基本已是并駕齊驅(qū)。這意味著，華語樂壇不再是少數(shù)廠牌、頂流的天下，而是屬于普通音樂熱愛者的大舞臺。二是當(dāng)下的收費(fèi)模式和聽眾習(xí)慣、音樂版權(quán)生態(tài)，都已明顯不同于唱片時代。
這些變化，提出了新的時代性問題，也是世界性的問題，就是：唱片時代的版權(quán)分配機(jī)制，是否還適用流媒體時代?
要成為真正的版權(quán)保護(hù)大國，首要解決的是利益分配問題。而利益問題，需要依賴于法律、制度和規(guī)則來解決。
原創(chuàng)音樂人是中國音樂創(chuàng)作的源頭，音樂版權(quán)保護(hù)最重要的是，要保護(hù)這群人，做這群人的靠山，通過更好的利益平衡機(jī)制和規(guī)范，把每年近300億元的產(chǎn)業(yè)紅利沉下去，合理分配給這些版權(quán)的貢獻(xiàn)者，讓大家安心做出更好的音樂。
第三，中國音樂產(chǎn)業(yè)想做大做強(qiáng)，除了持續(xù)宣貫版權(quán)意識和付費(fèi)意識外，更需要行業(yè)拿出真正值得付費(fèi)的好內(nèi)容、好服務(wù)、好體驗(yàn)。
從2015年開始，中國的數(shù)字音樂付費(fèi)業(yè)務(wù)有了比較大的提升，但和歐美日韓40%以上，甚至到90%的付費(fèi)率相比，差距還很遠(yuǎn)。這讓很多人很消極：為什么大家愿意花二十幾元喝一杯奶茶，卻不愿意為音樂消費(fèi)?
其實(shí)，對這個問題，我們一直保持樂觀態(tài)度。一個原因在于，中國年輕一代正在長大。網(wǎng)易云音樂有近90%的活躍用戶是90后。我們發(fā)現(xiàn)，相比70后、80后，90后和00后有三個特點(diǎn)：文化自信，各有態(tài)度和舍得投入。他們的版權(quán)意識和付費(fèi)意識都明顯更強(qiáng)。這些小孩，可能會為了一杯20元的奶茶精打細(xì)算，但也會愿意為真正喜歡的東西花上200元甚至2000元。中國音樂市場正在進(jìn)行代際的更替，現(xiàn)在已經(jīng)有超過50%用戶是90后。我們相信，未來趨勢一定會更好，而不是更差。
另一個原因在于，尊重知識產(chǎn)權(quán)、為音樂付費(fèi)，無法是一個強(qiáng)推倒逼的過程，而是一個要靠引導(dǎo)，讓大家被非買不可的好作品、好服務(wù)不斷激活的過程。
去年12月，萬能青年旅店的新專輯上線網(wǎng)易云音樂1天，銷量就超過30萬張，現(xiàn)在銷售額已經(jīng)超過1200萬元，打破了國內(nèi)獨(dú)立音樂市場的紀(jì)錄。這是一個很典型的例子。中國人不是不愿意付費(fèi)，只是大家的付費(fèi)意識相對感性。我們不要問為什么大家不付費(fèi)，要問自己的作品、服務(wù)，值得不值得大家付費(fèi)。這里面，好內(nèi)容、好服務(wù)、好體驗(yàn)，包括好分配機(jī)制，都是前提。
在網(wǎng)易做音樂的八年里，經(jīng)常有人說，中國華語樂壇最好的時代過去了。但在我們看來，最好的時代，其實(shí)已經(jīng)在路上。
近幾年，主管部門對版權(quán)問題的持續(xù)關(guān)注與投入，就是非常關(guān)鍵的因素，也給了像網(wǎng)易這樣的音樂平臺極大的信心和發(fā)展動力。我們相信，未來，中國好音樂的誕生，不是夢;全世界的10后、20后聽著中國好音樂長大，也不會是夢。