中國音樂反壟斷第一案正式落錘，騰訊音樂（TME）被國家市場監(jiān)管總局處罰。數(shù)字音樂行業(yè)經(jīng)歷20多年發(fā)展，走到了歷史的拐點。
“打開國內(nèi)主流的音樂APP，那叫一個眼花繚亂、錯綜復(fù)雜，直播、電商、短視頻一個賽一個地爭搶眼球，音樂本身反而沒那么顯眼，挺本末倒置的。”樂評人呆若木一的體會，是眾多用戶的困擾。想聽哪位音樂人的作品，常常要下載一堆音樂應(yīng)用，為不同平臺充值付費(fèi)，多花幾倍的錢。
現(xiàn)在，隨著中國音樂反壟斷第一案正式落錘，一切有了改觀的可能。
7月24日，國家市場監(jiān)管總局發(fā)布公告，騰訊因排除限制競爭，推行獨(dú)家音樂版權(quán)模式，被處以50萬元罰款；同時責(zé)令騰訊音樂30天內(nèi)解除獨(dú)家音樂版權(quán)、停止高額預(yù)付金的版權(quán)費(fèi)用支付方式，恢復(fù)正常市場競爭狀態(tài)。
消息一出，騰訊音樂（TME）股價斷崖式下跌，從今年3月最高的32.225美元跌至10美元，市值蒸發(fā)六成。早在反壟斷執(zhí)法正式落地前，華爾街投行機(jī)構(gòu)紛紛下調(diào)騰訊音樂評級及目標(biāo)價。美國投資機(jī)構(gòu)分析師認(rèn)為，騰訊音樂用戶數(shù)量已觸及天花板，用戶增長基本停滯，在丟掉獨(dú)家版權(quán)后，它將直面嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。
畸形版權(quán)大戰(zhàn)
今年2月5日，蝦米音樂在激烈的版權(quán)爭奪戰(zhàn)中被邊緣化，最終黯然離場。蝦米的退場令樂迷傷感，也說明中國數(shù)字音樂版權(quán)大戰(zhàn)的殘酷。
當(dāng)中國音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入流媒體時代，互聯(lián)網(wǎng)巨頭關(guān)于音樂版權(quán)的爭奪與矛盾也在不斷激化。
2014年11月，QQ音樂、酷狗音樂和網(wǎng)易云音樂開啟版權(quán)爭奪戰(zhàn)。財大氣粗的騰訊音樂通過大量撒錢殺入音樂版權(quán)市場，拿下包括華納、YG、索尼、英皇、華誼等多家唱片公司的獨(dú)家版權(quán)代理。
那之后兩年，音樂行業(yè)各種侵權(quán)案不斷。阿里音樂整治酷狗音樂反成被告，被太合收購的海蝶音樂告蝦米音樂侵權(quán)，騰訊又起訴音悅臺侵權(quán)。轟轟烈烈的版權(quán)爭奪中，用戶所能感受到的真實體驗是，想要聽一個歌手的歌，可能要下載好幾個APP才能實現(xiàn)。
各大巨頭砸重金的后果是，幾年一輪的版權(quán)續(xù)約變成激烈的商業(yè)大戰(zhàn)，版權(quán)費(fèi)用水漲船高。比如中國臺灣最大的唱片公司之一華研國際，三年的版權(quán)費(fèi)用飆升8倍之多。版權(quán)費(fèi)不僅沒有刺激市場出現(xiàn)更好的作品，反而成為產(chǎn)業(yè)的限制與利潤之爭。
阿里曾與騰訊音樂搶奪周杰倫，最后騰訊音樂斥資5.7億元買下三年獨(dú)家版權(quán)。業(yè)內(nèi)人士分析，像周杰倫這樣的頂流，拿下其版權(quán)就意味著15%的日活增幅。而用戶想聽周杰倫的音樂，就必須下載QQ音樂并成為付費(fèi)會員。
2018年，國家版權(quán)局敦促騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂完成了99%的音樂版權(quán)互授。但對于周杰倫這類占據(jù)1%份額的優(yōu)質(zhì)資源，騰訊音樂始終不開放，并要求其他平臺支付高額許可費(fèi)用，才能獲取分銷版權(quán)資源。
以網(wǎng)易云音樂為代表的平臺，成了版權(quán)戰(zhàn)中的受害者。僅去年，網(wǎng)易云音樂在內(nèi)容采買為主的內(nèi)容服務(wù)成本就高達(dá)55億，但在線音樂服務(wù)營收僅26億元，成為網(wǎng)易云音樂始終虧損的重要因素。
瘋狂圈地的騰訊音樂，也沒有在這場戰(zhàn)爭中得到好處。今年一季度，騰訊音樂以版權(quán)和收入分成為主的內(nèi)容成本高達(dá)53.6億元，但在線音樂服務(wù)收入僅27.5億元，占總營收的35%。
網(wǎng)易CEO丁磊曾多次表達(dá)無奈，“版權(quán)是日常用品，不是奢侈品，不應(yīng)該被人為的稀缺化。”
扶持新人，構(gòu)建數(shù)字音樂行業(yè)未來
蝦米音樂年初關(guān)停時，呆若木一就寫過一篇文章感嘆，“蝦米算是國內(nèi)的幾個音樂APP里唯一一個在‘音樂’這件事的專業(yè)上有下功夫的”，“大部分樂迷只想要個資源齊全、界面干凈、功能簡潔、內(nèi)容規(guī)范、易于分享交流的音樂APP”。但最終，業(yè)內(nèi)做得最專業(yè)的蝦米，在獨(dú)家版權(quán)大戰(zhàn)中消亡。
音樂娛樂行業(yè)成為資本風(fēng)口，用戶得到的是越來越差的體驗。數(shù)據(jù)導(dǎo)向的音樂APP不再思考如何做好服務(wù)，而是如何更好地引流，幾乎所有音樂APP都在發(fā)展社交、直播、游戲功能，聽音樂不再純粹。
呆若木一發(fā)現(xiàn)，平臺通常購買了音樂獨(dú)家版權(quán)，就不再關(guān)心聽眾的使用感受，轉(zhuǎn)而關(guān)注流量數(shù)據(jù)、用戶增長率和在線時長等數(shù)據(jù)，“過度的獨(dú)家版權(quán)購買是一種‘資本的懶政’，很多時候，當(dāng)我們?yōu)榱寺犚皇赘栊枰黄绒D(zhuǎn)去某個使用起來并不那么舒服的APP時，用戶體驗是被犧牲掉的。”他認(rèn)為，在國家出手解除獨(dú)家音樂版權(quán)后，平臺之間沒了資源壁壘，誰的產(chǎn)品好、誰的服務(wù)好，才有機(jī)會勝出。
智研咨詢發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，截至2020年12月末，中國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.58億人，較2020年3月底增加了0.23億人，同比增長3.6%，較2019年10.3%的增長率有明顯回落。也就是說，網(wǎng)絡(luò)音樂新用戶增長減緩，音樂平臺已進(jìn)入存量競爭階段。
在市場監(jiān)管總局對騰訊作出處罰當(dāng)天，網(wǎng)易云音樂發(fā)布公告承諾，堅決不與上游版權(quán)方簽訂網(wǎng)絡(luò)音樂獨(dú)家版權(quán)協(xié)議，抵制哄抬版權(quán)價格行為，愿意以最大誠意進(jìn)行版權(quán)采買合作，以提供給用戶更完整的音樂體驗。
多位業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，在存量競爭階段，各大音樂平臺早已意識到，獨(dú)家音樂版權(quán)帶來的流量增長早已消退。在線音樂的競爭不能再依靠版權(quán)大戰(zhàn)，而是要扶持新的原創(chuàng)力量，探索新的盈利可能性。
輕松調(diào)頻EZFM音樂節(jié)目主持人方舟很懷念蝦米音樂的“尋光計劃”，當(dāng)時的蝦米以一己之力為中國獨(dú)立音樂做了一件很純粹的事情。在“尋光計劃”第二期，參與的音樂人中62%是90后，10%身居海外，其中有來自伯克利音樂學(xué)院、英國皇家藝術(shù)學(xué)院的學(xué)生，那時的“尋光計劃”成了獨(dú)立音樂人實現(xiàn)價值與夢想的孵化器。
對平臺而言，要想往前走，就要承擔(dān)起音樂產(chǎn)業(yè)生態(tài)構(gòu)建的重任，像當(dāng)年的“尋光計劃”一樣，用專業(yè)與純粹的立場，培養(yǎng)獨(dú)立音樂新人。
去年8月，騰訊音樂宣布與全球五大頂尖廠牌達(dá)成戰(zhàn)略合作，與環(huán)球音樂合資成立全新音樂廠牌。這些動作都顯示出，數(shù)字音樂行業(yè)的秩序正在重塑，騰訊音樂不再是單純的渠道方，而是要深度參與到產(chǎn)業(yè)生態(tài)變革中。
不僅僅是騰訊音樂，縱觀去年，各大音樂平臺發(fā)布的音樂人扶持計劃就有近百種，構(gòu)建起互聯(lián)網(wǎng)時代的音樂新循環(huán)。這意味著，在互聯(lián)網(wǎng)浪潮下，數(shù)字音樂行業(yè)經(jīng)歷20多年發(fā)展，走到了歷史的拐點。