“獨(dú)家版權(quán)”成為了過(guò)去，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新的變局。那么，今后音樂(lè)愛(ài)好者們是否能夠在一個(gè)App里，實(shí)現(xiàn)自己的“聽(tīng)歌自由”了？
“獨(dú)家版權(quán)”成為了過(guò)去，國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)市場(chǎng)或?qū)⒂瓉?lái)新的變局。
8月31日，騰訊控股與騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)發(fā)布了《關(guān)于放棄音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)權(quán)利的聲明》。騰訊表示，大部分獨(dú)家協(xié)議已按期解約。網(wǎng)易CEO丁磊隨即出來(lái)隔空喊話，表示自己也非常期待這是一個(gè)真心實(shí)意、不含任何陽(yáng)奉陰違的決定。隨后，QQ音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)也均放棄了“獨(dú)家”標(biāo)識(shí)。
同時(shí)，也有人在感慨：蝦米音樂(lè)如果能多堅(jiān)持一下，說(shuō)不定一切都不一樣了。
回看在線音樂(lè)平臺(tái)的歷史，對(duì)版權(quán)的爭(zhēng)奪貫穿始終，也成為眾多在線音樂(lè)平臺(tái)最終消失在市面上最關(guān)鍵的因素之一。而現(xiàn)在，在音樂(lè)版權(quán)方面，平臺(tái)之間是否又被拉回到了同樣的起跑線？業(yè)內(nèi)人士楠柯對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，版權(quán)只是一個(gè)平臺(tái)的基礎(chǔ)，但并不是決定它發(fā)展的唯一因素。而此前在平臺(tái)版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中一直“穩(wěn)坐釣魚(yú)臺(tái)”的版權(quán)方也被推到了前排，需要面對(duì)新的選擇。那么，平臺(tái)、版權(quán)方、用戶之間的關(guān)系，又將變得如何？
當(dāng)然，還有不少網(wǎng)友們?yōu)榇巳计鹆讼＜剑航窈?，音?lè)愛(ài)好者們是否能夠在一個(gè)App里，實(shí)現(xiàn)自己的“聽(tīng)歌自由”了？
網(wǎng)易云音樂(lè)上，還是沒(méi)有周杰倫
據(jù)騰訊表示，截至8月23日，騰訊已針對(duì)達(dá)成獨(dú)家協(xié)議的全部上游版權(quán)方發(fā)送了相關(guān)的函件，明確放棄與相關(guān)上游版權(quán)有關(guān)音樂(lè)版權(quán)獨(dú)家授權(quán)的權(quán)利，并告知相關(guān)上游版權(quán)方可自行向其它經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行授權(quán)。
“所有的合同都需要逐步去解除獨(dú)家協(xié)議，因?yàn)樗械姆闪鞒踢€需要一段時(shí)間，不過(guò)騰訊音樂(lè)方面已經(jīng)在加快速度了。”楠柯表示。
但獨(dú)家協(xié)議解除后，版權(quán)方又該作何選擇？北京中盾律師事務(wù)所合伙人蔣保雙對(duì)《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，騰訊與版權(quán)方可以對(duì)合同進(jìn)行變更和調(diào)整，市場(chǎng)監(jiān)督管理總局的反壟斷處罰屬于行政指令，騰訊作為一家大型互聯(lián)網(wǎng)機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)積極遵守，如果給合同簽約方造成損失的話，騰訊應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理賠償或者采取補(bǔ)救措施。
同時(shí)，在取消版權(quán)的獨(dú)家合作之后，合作雙方可以更改之前的合作條款，重新進(jìn)行協(xié)商。
“版權(quán)方可以根據(jù)自己的選擇進(jìn)行合作?，F(xiàn)在版權(quán)開(kāi)放，那么版權(quán)方選擇誰(shuí)就是他們的自由了。”楠柯認(rèn)為。但他也表示，此前，版權(quán)方大多會(huì)選擇跟用戶量高、用戶付費(fèi)意愿強(qiáng)、市占率高的平臺(tái)合作，但現(xiàn)在，這道選擇題重新被丟給版權(quán)方之后，它們可能也不會(huì)單純用以往的標(biāo)準(zhǔn)去選擇合作的對(duì)象了，“畢竟那也不是政策的初衷”。但由此看來(lái)，版權(quán)方在市場(chǎng)中的議價(jià)主動(dòng)權(quán)得到了大大的提升。
這也意味著，即使取消了獨(dú)家版權(quán)，不同平臺(tái)間仍然難以實(shí)現(xiàn)音樂(lè)“共享”。騰訊之外的其他音樂(lè)平臺(tái)要拿到周杰倫、五月天歌曲的授權(quán)，仍然需要付費(fèi)購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)。而版權(quán)方是否愿意和它們合作、提出什么樣的價(jià)格，都還是未知數(shù)。
對(duì)于在線音樂(lè)平臺(tái)而言，未來(lái)是否會(huì)出現(xiàn)多平臺(tái)聯(lián)合議價(jià)的情況，還不得而知。但相對(duì)缺乏版權(quán)的平臺(tái)們，在騰訊音樂(lè)放棄“獨(dú)家版權(quán)”后，要吸引用戶，可能還需要繼續(xù)增加購(gòu)買版權(quán)的成本投入。
網(wǎng)易CEO丁磊對(duì)于此次騰訊的發(fā)言就似乎并不“買賬”。他曾多次在公共場(chǎng)合抱怨音樂(lè)版權(quán)“成本過(guò)高”、“市場(chǎng)畸形”等。他表示，需要購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)的公司，都付出了超出合理價(jià)格的2-3倍以上的成本。此外，丁磊更是直言“有些公司為了壟斷版權(quán)交易，故意不賣給我們”。
有接近網(wǎng)易云音樂(lè)行業(yè)人士透露，網(wǎng)易云音樂(lè)之前在與十幾家主要唱片公司進(jìn)行非獨(dú)家版權(quán)談判時(shí)，未得到積極回應(yīng)，“電話和郵件溝通意向十幾次，也基本得不到有效回應(yīng)”。楠柯認(rèn)為，丁磊的態(tài)度也是由于網(wǎng)易云音樂(lè)此前并未獲得更多的版權(quán)，因此他要為網(wǎng)易云音樂(lè)打造一個(gè)受委屈的“人設(shè)”。
音樂(lè)平臺(tái)多年的版權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)，將音樂(lè)版權(quán)的價(jià)格節(jié)節(jié)抬高。在2018年，據(jù)披露，網(wǎng)易云音樂(lè)以3年5億元的價(jià)格獲得華研國(guó)際旗下全量音樂(lè)曲庫(kù)的授權(quán)，而華研的曲庫(kù)中的音樂(lè)當(dāng)時(shí)并不超過(guò)2000首。在此前，2015年阿里旗下的蝦米音樂(lè)拿到華研的音樂(lè)授權(quán)則只花了2000萬(wàn)元。
2016年，騰訊收購(gòu)了酷狗和酷我音樂(lè)，與QQ音樂(lè)、天天K歌組成了騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)，占據(jù)了市場(chǎng)上90%以上的音樂(lè)版權(quán)。此時(shí)的騰訊音樂(lè)，對(duì)網(wǎng)易云音樂(lè)開(kāi)啟了第一次“出擊”。2017年8月，網(wǎng)易云音樂(lè)被迫下架了容祖兒、五月天等歌手的專輯。
之后，在國(guó)家版權(quán)局的推動(dòng)下，騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)、蝦米音樂(lè)三家平臺(tái)相互開(kāi)放授權(quán)了99%的獨(dú)家版權(quán)，各自保留1%的頭部音樂(lè)資源。
2019年11月，不少用戶發(fā)現(xiàn)，網(wǎng)易云音樂(lè)的歌單再次大規(guī)模“變灰”。騰訊音樂(lè)就周杰倫音樂(lè)版權(quán)糾紛起訴了網(wǎng)易云音樂(lè)，獲賠85萬(wàn)元；起訴原因則為周杰倫歌曲的授權(quán)到期后，網(wǎng)易云音樂(lè)仍在對(duì)其進(jìn)行打包銷售。值得注意的是，根據(jù)裁判文書(shū)網(wǎng)顯示，網(wǎng)易云音樂(lè)對(duì)周杰倫歌曲的授權(quán)費(fèi)用，三年間已經(jīng)從870萬(wàn)元上漲至1818.41萬(wàn)元。
而現(xiàn)在，用戶是否能在網(wǎng)易云音樂(lè)上聽(tīng)到周杰倫的歌曲，仍然還需要時(shí)間等待和觀察。
在線音樂(lè)競(jìng)爭(zhēng)，曾經(jīng)版權(quán)為王
國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)行業(yè)形成目前騰訊音樂(lè)、網(wǎng)易云音樂(lè)兩家巨頭爭(zhēng)霸的格局，和近十年來(lái)的版權(quán)之爭(zhēng)密不可分。
2015年之前，用戶只要打開(kāi)任何一個(gè)音樂(lè)網(wǎng)站，就隨意選擇播放或下載大量歌曲。當(dāng)時(shí)的市場(chǎng)上，存在著百度MP3、千千靜聽(tīng)、酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)、蝦米音樂(lè)等一批在線音樂(lè)平臺(tái)，但同時(shí)，行業(yè)也面臨著盜版橫行、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)象。
2015年，國(guó)家版權(quán)局頒布“最嚴(yán)版權(quán)令”，要求各網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)服務(wù)商必須將未經(jīng)授權(quán)傳播的音樂(lè)作品全部下線，否則從嚴(yán)查處。
之后，一批沒(méi)有版權(quán)的平臺(tái)接連倒閉，各大平臺(tái)們也開(kāi)始意識(shí)到了版權(quán)的重要性，“得版權(quán)者得天下”的言論盛行。
2015年，百度音樂(lè)與太合音樂(lè)集團(tuán)合并，后者擁有太合麥田、海蝶音樂(lè)、大石三家唱片公司。阿里也相繼收購(gòu)了蝦米音樂(lè)、天天動(dòng)聽(tīng)，并成立了阿里音樂(lè)，那時(shí)的蝦米音樂(lè)擁有華研、滾石、BGM、寰亞的音樂(lè)版權(quán)。2016年，騰訊成立了騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)。
當(dāng)業(yè)內(nèi)以為在線音樂(lè)市場(chǎng)已經(jīng)形成了騰訊系、阿里系、百度系三家鼎立的局面之時(shí)，該格局很快被打破。
百度音樂(lè)沒(méi)有提前采購(gòu)版權(quán)，因此深陷盜版模式泥潭中。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)到來(lái)之際，百度音樂(lè)也沒(méi)有抓住機(jī)遇，仍舊依靠PC端流量獲取用戶，導(dǎo)致百度音樂(lè)逐漸掉隊(duì)，之后它和百度影音一同消失在大眾視野。
而網(wǎng)易云音樂(lè)雖然在和騰訊音樂(lè)的版權(quán)大戰(zhàn)中失利，卻另辟蹊徑，依靠社區(qū)化運(yùn)營(yíng)，并扶持獨(dú)立音樂(lè)人，走上了一條差異化的發(fā)展模式，并收獲了一大批忠實(shí)的用戶。2014年，據(jù)網(wǎng)易官方發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)易云音樂(lè)用戶已創(chuàng)建歌單達(dá)到了3200萬(wàn)個(gè)，成為業(yè)內(nèi)歌單最多的平臺(tái)。
阿里旗下的蝦米音樂(lè)也成了版權(quán)大戰(zhàn)中的犧牲者。早期的蝦米音樂(lè)允許用戶自行上傳資源到曲庫(kù)中，此舉曾經(jīng)被人詬病。隨著2015年國(guó)家版權(quán)局的通知發(fā)布，蝦米音樂(lè)也隨之遭遇了版權(quán)危機(jī)，平臺(tái)上的上百萬(wàn)首歌曲被下架。2016年，阿里開(kāi)始打造“阿里星球”，覆蓋電商、粉絲社交、音樂(lè)播放器等產(chǎn)品，計(jì)劃從商業(yè)的角度出發(fā)，打造音樂(lè)界的“淘寶”。但它被指違背了老用戶們的使用習(xí)慣，也招致了不少用戶的反對(duì)。
最終，在2021年2月5日，蝦米音樂(lè)宣布正式停止服務(wù)。
獨(dú)立音樂(lè)人張智曾在蝦米上上傳自己的歌曲，他回憶說(shuō)，蝦米對(duì)于音樂(lè)人的支持力度非常大，上傳歌曲播放量產(chǎn)生的費(fèi)用，基本上全部返給了作者。“蝦米把錢都給了作者，自己本身不賺錢，也是倒下的原因之一。”
在線音樂(lè)形成了目前騰訊音樂(lè)和網(wǎng)易云音樂(lè)“一超一強(qiáng)”的局面。雖然還有其他的玩家存在，如國(guó)內(nèi)在線音樂(lè)行業(yè)早期的參與者咪咕音樂(lè)，曾與環(huán)球、華納等千余家版權(quán)方達(dá)成了合作，擁有超過(guò)4000萬(wàn)首正版歌曲，客戶端用戶數(shù)突破了1億，但也已經(jīng)失去了與它們相抗衡的能力。
在線音樂(lè)的新競(jìng)爭(zhēng)與“不愿掏錢”的用戶
但版權(quán)并不是決定在線音樂(lè)平臺(tái)成敗的唯一因素?，F(xiàn)在，版權(quán)市場(chǎng)得到了調(diào)整，在新的規(guī)則下，無(wú)論是網(wǎng)易云音樂(lè)還是騰訊音樂(lè)，都將探索新的玩法。
楠柯認(rèn)為，接下來(lái)，平臺(tái)間的競(jìng)爭(zhēng)，不單是進(jìn)行版權(quán)的爭(zhēng)奪，更多的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)還是要放在“人”的身上，考量的是在線音樂(lè)平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)能力、以及對(duì)用戶興趣的精準(zhǔn)把握。“音樂(lè)平臺(tái)需要貼合用戶，才會(huì)提升用戶的使用興趣，擴(kuò)大市場(chǎng)。”
網(wǎng)易云音樂(lè)此前雖然處于版權(quán)爭(zhēng)奪中的弱勢(shì)地位，但也在長(zhǎng)期發(fā)展中收獲了一批忠實(shí)用戶和音樂(lè)人。中國(guó)青年劇作家導(dǎo)演向凱向《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示，騰訊音樂(lè)走的是獨(dú)家版權(quán)路線，網(wǎng)易云音樂(lè)的生存空間一直受到擠壓，但網(wǎng)易云音樂(lè)卻發(fā)展了一批年輕初出道的音樂(lè)人，愿意把版權(quán)交給它。“網(wǎng)易云音樂(lè)能走到今天，是它在不斷吸納新人。一批流量不夠或小眾的IP，沒(méi)有辦法走進(jìn)騰訊的QQ音樂(lè)，大部分還是靠網(wǎng)易云音樂(lè)傳播作品，這讓網(wǎng)易云音樂(lè)成為在吸新、創(chuàng)新方面與QQ音樂(lè)不一樣的平臺(tái)。”他表示。
同時(shí)，短視頻平臺(tái)們也逐漸顯露了在數(shù)字音樂(lè)市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)野心。
今年4月，Tech星球曾報(bào)道稱，字節(jié)跳動(dòng)成立了音樂(lè)事業(yè)部，內(nèi)部有四個(gè)音樂(lè)相關(guān)的業(yè)務(wù)組，分別負(fù)責(zé)不同類型的音樂(lè)業(yè)務(wù)。而抖音及字節(jié)跳動(dòng)，也已先后與包括索尼、環(huán)球、華納、太合等國(guó)內(nèi)外知名音樂(lè)廠牌達(dá)成了版權(quán)合作。
根據(jù)去年年底抖音發(fā)布的《2020抖音音樂(lè)生態(tài)數(shù)據(jù)報(bào)告》，在2020上半年抖音音樂(lè)人入駐增長(zhǎng)近3萬(wàn)，半年抖音音樂(lè)人漲粉累計(jì)超3億，漲粉超1000萬(wàn)量級(jí)的音樂(lè)人有6位，漲粉超500萬(wàn)的音樂(lè)人有23位；抖音排名前10的爆款歌曲，總播放量達(dá)945億。
今年3月，快手音樂(lè)推出《2021快手音樂(lè)結(jié)算規(guī)則》，新增了獨(dú)立音樂(lè)人結(jié)算通道，進(jìn)一步完善版權(quán)管理。根據(jù)快手公開(kāi)的數(shù)據(jù)，2020年快手有381家音樂(lè)版權(quán)所有者簽約了億元激勵(lì)計(jì)劃；音樂(lè)創(chuàng)作者數(shù)量超過(guò)11萬(wàn)。
在線音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)的釋出，無(wú)疑也為短視頻平臺(tái)們提供了競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)。
但目前，在線音樂(lè)平臺(tái)們面對(duì)的一大問(wèn)題是，版權(quán)費(fèi)用不斷提高，用戶為在 線音樂(lè)的付費(fèi)率卻仍舊不高。
根據(jù)網(wǎng)易云音樂(lè)的招股書(shū)，2018年至2020年，網(wǎng)易云音樂(lè)累計(jì)購(gòu)買音樂(lè)版權(quán)的內(nèi)容服務(wù)成本高達(dá)96億元。而騰訊為了拿到環(huán)球音樂(lè)獨(dú)家版權(quán)，2017年曾出資3.5億美元、外加1億美元股權(quán)的代價(jià)，收購(gòu)了環(huán)球音樂(lè)三年曲庫(kù)；2021年1月，騰訊還花費(fèi)30億歐元收購(gòu)了環(huán)球音樂(lè)10%的股權(quán)，將陳奕迅等歌手的版權(quán)納入囊中，在環(huán)球音樂(lè)當(dāng)中的持股比例提升至20%。
它們花在版權(quán)上的費(fèi)用巨大，但卻喚不醒用戶的錢包。
財(cái)報(bào)顯示，撐起騰訊音樂(lè)大部分營(yíng)收的不是在線音樂(lè)，而是社交娛樂(lè)服務(wù)及其他業(yè)務(wù)，這部分的營(yíng)收占比一直穩(wěn)定在60%以上。2021年第二季度，騰訊音樂(lè)的在線音樂(lè)付費(fèi)用戶人數(shù)上漲至6620萬(wàn)人，同比增長(zhǎng)40.6%；付費(fèi)率也從2019年的4.3%上升至目前的10.6%。但是，騰訊音樂(lè)的月均ARPPU（每付費(fèi)用戶平均收入）從2019年的8.85元提升至2020年的9.375元后，在2021年第二季度下降至9元。同時(shí)，在線音樂(lè)移動(dòng)MAU（月活躍用戶）為6.23億，同比下降了4.3%。
而根據(jù)網(wǎng)易云音樂(lè)招股書(shū)，公司三年累積虧損額超過(guò)了50億元。今年二季度，公司毛利率首次轉(zhuǎn)正，按招股書(shū)預(yù)期，到2023年底，網(wǎng)易云音樂(lè)都將持續(xù)虧損。
此外，2020年網(wǎng)易云音樂(lè)的月均活躍付費(fèi)用戶為1600萬(wàn)，在線音樂(lè)付費(fèi)率為8.8%；但其ARPPU卻從上一年的9.3元下滑至8.4元。
盡管用戶數(shù)量龐大，但面對(duì)此前用戶免費(fèi)使用的習(xí)慣和對(duì)付費(fèi)的抵觸心理，在線音樂(lè)平臺(tái)推進(jìn)用戶付費(fèi)習(xí)慣依然需要過(guò)程。
平臺(tái)們想吸納新的音樂(lè)人，也需要時(shí)間來(lái)適應(yīng)。獨(dú)立音樂(lè)人張智告訴《財(cái)經(jīng)天下》周刊，在版權(quán)開(kāi)放后，之前他和某平臺(tái)簽訂的獨(dú)家合同已經(jīng)失效，他也嘗試在其他平臺(tái)投放自己的作品，但效果甚微。為此，他表示，或許還會(huì)繼續(xù)和原平臺(tái)采取長(zhǎng)期合作方式。
“聽(tīng)歌自由”是每個(gè)用戶的期待，但這也并不是短期內(nèi)能夠?qū)崿F(xiàn)的。