原標題：讓版權(quán)之路越走越有“利”專家、企業(yè)家共話民營經(jīng)濟“版權(quán)強企”
文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，離不開版權(quán)制度，作為現(xiàn)代化經(jīng)濟體系的重要指標之一，版權(quán)經(jīng)濟蘊藏著巨大的發(fā)展?jié)摿?。如何更好地激發(fā)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的活力，助推民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展，“版權(quán)強企”正是題中之意。昨天在杭舉辦的“版權(quán)助力民營企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展”論壇上，我國版權(quán)領(lǐng)域?qū)＜遗c優(yōu)秀企業(yè)代表會聚一堂，共話民營經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的“版權(quán)之路”。
企業(yè)家說用版權(quán)構(gòu)建核心競爭力
隨著版權(quán)意識的不斷增強，不少企業(yè)在版權(quán)的運營和轉(zhuǎn)化方面積累了一定的經(jīng)驗。“對于版權(quán)蘊藏的經(jīng)濟價值，我們做過測算，每1元的版權(quán)設(shè)計收入，能帶動生產(chǎn)制造20元-30元的產(chǎn)值，進而帶動終端消費80元-90元的經(jīng)濟效應(yīng)……”浙江中胤時尚股份有限公司副總經(jīng)理張昕以中胤時尚的發(fā)展路徑為例，講述了作為創(chuàng)意設(shè)計生產(chǎn)者，如何運用版權(quán)構(gòu)建自身核心競爭力——提升原創(chuàng)設(shè)計的可持續(xù)性發(fā)展、形成規(guī)?；O(shè)計產(chǎn)出并與供應(yīng)鏈緊密結(jié)合，使版權(quán)轉(zhuǎn)化收入超過1億元的規(guī)模，成就企業(yè)跨越發(fā)展。
墨客工場是中國首個網(wǎng)絡(luò)文學(xué)全產(chǎn)業(yè)鏈雙創(chuàng)服務(wù)平臺，是溫州探索“藝術(shù)對接市場”“才華轉(zhuǎn)換財富”發(fā)展路子過程中最具代表性的成果之一。溫州墨客文化創(chuàng)意有限公司董事長華曉波，講述了墨客工場引進全國乃至全球知名IP對接溫州輕工企業(yè)，通過疊加文化附加值實現(xiàn)產(chǎn)品溢價的生動案例。“從未來角度來講，企業(yè)除了引進IP之外，更需要自建IP，雖然這可能要花很多的時間和金錢，但由此打造的IP是獨屬于企業(yè)自身的，將更有利于企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。”他表示，接下來墨客工場將專注于助力更多企業(yè)打造具備核心價值力的、不斷升級更新的自有IP，助推企業(yè)做大做強。
浙江創(chuàng)意園文化傳媒有限公司總經(jīng)理吳同喜，則分享了園區(qū)通過對城區(qū)老廠房的開發(fā)和利用，發(fā)展成為溫州經(jīng)濟和文化產(chǎn)業(yè)融合的新內(nèi)容、新載體，成功打造溫州首個以創(chuàng)造、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新為手段，以“三進四出”（一進企業(yè)、二進研發(fā)、三進師生實踐；一出文化創(chuàng)意作品、二出人才培養(yǎng)成果、三出品牌集聚效益、四出文化產(chǎn)業(yè)影響力）為理念的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。“以一園兩區(qū)的無縫對接，集版權(quán)創(chuàng)造、運用、保護、管理和服務(wù)等功能于一體，形成溫州特色的版權(quán)基地”，吳同喜希望浙江創(chuàng)意園的版權(quán)發(fā)展之路能夠為版權(quán)賦能溫州經(jīng)濟發(fā)展提供經(jīng)驗借鑒。
大咖說用版權(quán)賦能原創(chuàng)道路
近年來，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，已成為新的經(jīng)濟增長點。哪些文化產(chǎn)業(yè)將成為下一個風(fēng)口？溫州民營企業(yè)又該如何堅持自身的品牌理念，利用版權(quán)賦能企業(yè)走好原創(chuàng)道路？
在著名評論家、網(wǎng)絡(luò)文學(xué)專家肖驚鴻看來，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)是當下版權(quán)傳播的一個時代縮影，數(shù)字版權(quán)開發(fā)將迎來下一個風(fēng)口。“直到今天，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)產(chǎn)業(yè)全年產(chǎn)值也不過250億元。但作為內(nèi)容源頭，卻拉動下游文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值約一萬億元。全年的數(shù)字版權(quán)產(chǎn)值約11000億元，其中數(shù)字版權(quán)產(chǎn)值約占三分之一。”肖驚鴻認為，由此可見，網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)開發(fā)還遠遠沒有達到理想程度，隨著大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新社會風(fēng)潮的進一步推進，隨著共同富裕高質(zhì)量發(fā)展進一步提升，不僅是網(wǎng)絡(luò)文學(xué)版權(quán)，包括整個以數(shù)字版權(quán)為代表的新時代特征的版權(quán)開發(fā)將迎來下一個風(fēng)口。她還對溫州網(wǎng)絡(luò)文學(xué)眾創(chuàng)平臺“墨客工場”的經(jīng)驗做法予以肯定，并指出墨客工場作為由傳媒運營的網(wǎng)絡(luò)文學(xué)平臺，其最具核心競爭力的就是打造自身具有傳播屬性的特有IP。“任何一件版權(quán)的價值都離不開傳播。傳播力就是新時代的生產(chǎn)力。”她說。
“過去，我只為自己的企業(yè)提供設(shè)計、發(fā)展品牌，而現(xiàn)在，我通過輸出設(shè)計，用版權(quán)來發(fā)展企業(yè)。”中央美院客座教授、著名設(shè)計師朱小杰講述了一個關(guān)于“澳珀家俱”跨越30年的發(fā)展故事：上世紀90年代，澳珀自成立之初就確立了做“可收藏的當代家具”的企業(yè)理念，一路走來初心未改；關(guān)于設(shè)計，澳珀尊重中華傳統(tǒng)，取道于自然，并將設(shè)計作為企業(yè)靈魂，直觀表現(xiàn)在，不同于其他企業(yè)的“一個工廠擁有一個設(shè)計室，澳珀是一個設(shè)計工作室擁有一個工廠”；時代機遇下，澳珀家俱開啟了“版權(quán)強企”之路。“我們已經(jīng)和著名家居品牌‘顧家’達成合作，以版權(quán)方式授權(quán)顧家旗下高端品牌‘茶薈’對我們的幾款茶具原創(chuàng)設(shè)計進行生產(chǎn)和銷售，我們可從中收取5%的版權(quán)費，這可是一筆源源不斷的不菲收益。”朱小杰笑道。“澳珀家俱”從作品的品質(zhì)和全版權(quán)權(quán)益進行源頭保護，以版權(quán)帶動企業(yè)多渠道增收，助推企業(yè)在堅持初心的同時走向高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展之路的實踐，可為當下版權(quán)企業(yè)提供借鑒。