原標(biāo)題：美美與共，讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)走向世界——訪央視動(dòng)漫集團(tuán)董事總經(jīng)理蔡志軍
讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)走向世界，并被世界認(rèn)可，是新時(shí)期一代代動(dòng)畫(huà)人的使命。央視動(dòng)漫集團(tuán)董事總經(jīng)理蔡志軍就是其中的一員。
小時(shí)候，動(dòng)畫(huà)電影承包了我的很多快樂(lè)，也寄托了我的很多夢(mèng)想。”上個(gè)世紀(jì)70年代，少年蔡志軍攥著5分錢(qián)一張的電影票，記住了《漁童》《驕傲的將軍》《大鬧天宮》里不少的臺(tái)詞，也吸引他走進(jìn)這個(gè)“充滿(mǎn)魔力”的行業(yè)。
幾年前《新大頭兒子和小頭爸爸》在茲林國(guó)際青少年電影節(jié)展映時(shí)的情景讓蔡志軍記憶猶新。作品沒(méi)有翻譯成當(dāng)?shù)卣Z(yǔ)言，現(xiàn)場(chǎng)放映時(shí)只有一個(gè)同聲翻譯，但他發(fā)現(xiàn)孩子們都看懂了，個(gè)個(gè)笑得前俯后仰。“那一刻我由衷感覺(jué)到，動(dòng)畫(huà)是一種有魅力、跨越國(guó)界的世界語(yǔ)言，可以給全世界孩子都帶去歡樂(lè)，我自己也感到了無(wú)限的快樂(lè)。”
“吃得飽”“有的挑”
1987年，蔡志軍畢業(yè)后進(jìn)入中央電視臺(tái)。早期的央視動(dòng)畫(huà)，從一個(gè)美術(shù)片創(chuàng)作室發(fā)展到專(zhuān)門(mén)成立動(dòng)畫(huà)部，正是中國(guó)電視動(dòng)畫(huà)事業(yè)開(kāi)拓探索、發(fā)展壯大的階段。
蔡志軍剛拍電視動(dòng)畫(huà)片時(shí)，還是用膠片，采用手工繪制方式。就是在這樣的條件下，央視動(dòng)漫依然堅(jiān)持每年推出原創(chuàng)作品，培養(yǎng)出大批動(dòng)畫(huà)人才，源源不斷地為孩子們提供精神食糧。
蔡志軍早期導(dǎo)演的作品《抬驢》《賣(mài)馬》《快樂(lè)王子》《哈哈鏡花緣》就是其中代表?！豆R花緣》是央視最早使用國(guó)際制式的動(dòng)畫(huà)系列片，此后，電視動(dòng)畫(huà)有了連續(xù)化、系列化的形態(tài)，同時(shí)央視開(kāi)啟了精品大片戰(zhàn)略。2003年央視動(dòng)畫(huà)播出《哪吒?jìng)髌妗窌r(shí)，收視率一度達(dá)到7.06%，超過(guò)了同期播出的《米老鼠和唐老鴨》等眾多日美動(dòng)畫(huà)片?！段饔斡洝贰赌倪?jìng)髌妗贰缎□庺~(yú)歷險(xiǎn)記》等精品大片的成功，堅(jiān)定了央視打造中國(guó)精品原創(chuàng)動(dòng)畫(huà)的信心。
幾十年來(lái)，央視動(dòng)漫堅(jiān)守對(duì)動(dòng)畫(huà)品質(zhì)的追求，形成了一系列科學(xué)有效的創(chuàng)作流程模式，實(shí)現(xiàn)了動(dòng)畫(huà)制作數(shù)量和質(zhì)量的積累。這足以讓蔡志軍引以為傲：“央視動(dòng)漫的動(dòng)畫(huà)產(chǎn)能從上世紀(jì)80年代每年幾十分鐘發(fā)展到如今上萬(wàn)分鐘，共推出300多部原創(chuàng)作品，極大地豐富了孩子們的精神生活，讓孩子們不僅‘吃得飽’，還‘有的挑’了。”
精品成品牌，事業(yè)變產(chǎn)業(yè)
“吃得飽”“有的挑”，還是趕不上日益增長(zhǎng)的需求。當(dāng)國(guó)外小觀眾為《新大頭兒子和小頭爸爸》前俯后仰時(shí)，國(guó)內(nèi)央視動(dòng)畫(huà)大刀闊斧地開(kāi)始了對(duì)這一經(jīng)典IP的品牌化升級(jí)。
不僅真人情景喜劇《新大頭兒子和小頭爸爸》將三口之家擴(kuò)容成三世同堂，“大頭兒子”還登上了電影大銀幕，站上了音樂(lè)劇、人偶劇的舞臺(tái)，“大頭兒子”的好朋友“棉花糖”有了專(zhuān)屬故事線(xiàn)，“蛋寶”變身智能機(jī)器人……“創(chuàng)作-傳播-產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)”，開(kāi)始將動(dòng)畫(huà)產(chǎn)業(yè)鏈條拉長(zhǎng)，再拉長(zhǎng)。
走到這一步并不容易。“精品只是立足于內(nèi)容創(chuàng)作，品牌則著眼于產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)。”2012年開(kāi)始擔(dān)任央視動(dòng)畫(huà)有限公司總經(jīng)理的蔡志軍已然深知，動(dòng)畫(huà)行業(yè)必須融入市場(chǎng)，有事業(yè)還要形成產(chǎn)業(yè)；動(dòng)畫(huà)作品只有將精品打造成品牌，形成產(chǎn)業(yè)鏈，才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化。
在內(nèi)容多元開(kāi)發(fā)深耕IP厚度的同時(shí)，“動(dòng)畫(huà)+”的跨界融合也在不斷拓展IP的廣度。今年，央視動(dòng)漫集團(tuán)成立了央視動(dòng)漫影業(yè)子公司。作為影業(yè)公司的董事長(zhǎng)，蔡志軍提出，要以動(dòng)漫IP為核心，除了動(dòng)漫電影，還要布局“動(dòng)漫+真人”及真人電影等業(yè)務(wù)，不斷放大核心IP的附加值。
各美其美，美美與共
當(dāng)“大頭兒子”多屏布局、頻繁跨界時(shí)，央視動(dòng)漫另一核心IP“熊貓和和”正忙著在世界范圍內(nèi)擴(kuò)大“朋友圈”。
2014年以來(lái)，央視動(dòng)漫以“熊貓和和”以及合作國(guó)家的國(guó)寶動(dòng)物或卡通形象為共同角色，推出了一系列國(guó)際合拍動(dòng)畫(huà)片。中捷合拍《熊貓和小鼴鼠》、中俄合拍《熊貓和開(kāi)心球》、中新合拍《熊貓和奇異鳥(niǎo)》、中葡合拍《熊貓和盧塔》、中南合拍《熊貓和小跳羚》……這些作品除了在央視播出，還銷(xiāo)售到世界80多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。目前，“熊貓和和”的足跡已經(jīng)遍布亞洲、歐洲、非洲、美洲、大洋洲，成為中國(guó)動(dòng)漫文化的國(guó)際交流大使。
“走出去”要面向國(guó)際市場(chǎng)不僅要彰顯中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，還要考慮國(guó)外受眾的接受程度。如何才能把握好民族性和國(guó)際性的關(guān)系？
在蔡志軍看來(lái)，關(guān)鍵要理解我們的文化精神、文化內(nèi)核是什么，而不是流于藝術(shù)形式或表面元素。他認(rèn)為，“自強(qiáng)不息，厚德載物”才是中華民族精神的核心內(nèi)涵，“自強(qiáng)不息”具有國(guó)際性，“厚德載物”是中國(guó)文化特有的魅力。“在具體操作層面，用新時(shí)代的動(dòng)畫(huà)語(yǔ)言體系，以符合現(xiàn)代人接受習(xí)慣的敘事方式，講述中國(guó)故事。”
目前，我國(guó)每年動(dòng)畫(huà)產(chǎn)量已達(dá)10萬(wàn)分鐘，動(dòng)畫(huà)題材不斷豐富，優(yōu)秀國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫(huà)IP時(shí)有涌現(xiàn)，在產(chǎn)量和市場(chǎng)上是當(dāng)之無(wú)愧的大國(guó)。但蔡志軍坦陳，中國(guó)要成為動(dòng)畫(huà)強(qiáng)國(guó)，還需要更多優(yōu)質(zhì)精品內(nèi)容的供給，還要進(jìn)一步提高動(dòng)畫(huà)制作實(shí)力、品牌經(jīng)營(yíng)能力和產(chǎn)業(yè)協(xié)同能力，還需要更多高精尖的創(chuàng)作人才、復(fù)合型的市場(chǎng)人才。
“如果說(shuō)中國(guó)動(dòng)畫(huà)學(xué)派創(chuàng)造了我國(guó)動(dòng)畫(huà)藝術(shù)上的巔峰，那么讓中國(guó)動(dòng)畫(huà)作為產(chǎn)業(yè)走向世界，并被世界認(rèn)可，則是新時(shí)期一代代動(dòng)畫(huà)人的使命。”不忘來(lái)路，方知所往，蔡志軍始終堅(jiān)信。