2026年伊始，國家廣播電視總局網(wǎng)絡(luò)視聽司發(fā)布兒童類微短劇專項管理提示，為在短劇市場中占據(jù)重要地位的“萌寶”題材劃定創(chuàng)作“紅線”。近日，八部門又聯(lián)合發(fā)布《可能影響未成年人身心健康的網(wǎng)絡(luò)信息分類辦法》（以下簡稱《辦法》），對可能給未成年人身心健康帶來的內(nèi)容風險提出防范要求。一系列舉措，標志著我國對未成年人參與網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容創(chuàng)作的監(jiān)管，朝著更加系統(tǒng)、精準和協(xié)同的方向持續(xù)深化。
這些政策不僅是對當前微短劇行業(yè)局部亂象的及時糾偏，更為兒童題材微短劇乃至整個未成年人網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容生態(tài)的長期健康發(fā)展，確立了清晰的價值坐標，讓從業(yè)者清楚了解，兒童類微短劇創(chuàng)作，有邊界更有責任。
政策聚焦：對內(nèi)容底線和生態(tài)治理的回應(yīng)
近年來，微短劇市場的發(fā)展有目共睹。在微短劇市場的爆炸式增長過程中，兒童類微短劇以獨特的內(nèi)容屬性，展現(xiàn)出市場的強大吸引力，迅速成為平臺流量爭奪的新焦點。
市場熱度攀升的同時，創(chuàng)作倫理的失衡也隨之顯現(xiàn)。不少兒童類微短劇開始暴露出成人化、工具化、娛樂化的創(chuàng)作弊端。其中部分作品，將觀眾熟悉的底層逆襲、豪門恩怨、“命運交換”等套路，移植到兒童角色身上，靠兒童年齡感帶來的反差和張力，對那些“爽感”公式作翻新處理。還有一些作品，更直接將兒童異化為承載成人世界欲望與沖突的符號，簡單化處理那些成年人原本難以直接、無負擔實現(xiàn)的欲望，或無法粗暴解決的沖突。一些制作方與家長，在商業(yè)利益驅(qū)動下，不惜將孩子視為“流量工具”“生財捷徑”，讓孩子“卷”進快節(jié)奏的微短劇行業(yè)充當小演員，完全忽視其身心健康與受教育權(quán)。更有作品在娛樂化表達中迷失，傳播庸俗低俗內(nèi)容，消解童年應(yīng)有的純真與美好。
在微短劇行業(yè)精品化轉(zhuǎn)型的背景下，這些創(chuàng)作取向顯得格外刺眼。這也是近段時間以來，網(wǎng)絡(luò)上大眾自發(fā)對此類不良創(chuàng)作展開熱議、進行批判的底層邏輯所在。
總局此次發(fā)布的專項管理提示，正是基于對行業(yè)發(fā)展規(guī)律的深刻洞察，精準鎖定兒童類微短劇存在的以上不良創(chuàng)作傾向，從內(nèi)容創(chuàng)作、權(quán)益保障、價值引領(lǐng)三個維度，為行業(yè)劃定底線。同時，管理提示也彰顯監(jiān)管層面呵護微短劇行業(yè)內(nèi)容新生態(tài)的堅定態(tài)度。而八部門聯(lián)合發(fā)布的《辦法》，則構(gòu)建了覆蓋面更廣的內(nèi)容生態(tài)治理框架。《辦法》明確將“利用未成年人形象擺拍演繹含有不良價值觀或者不當言行的劇情內(nèi)容”納入不當使用未成年人形象的范疇，可與總局的管理提示形成監(jiān)管合力。兩相呼應(yīng)，兒童類微短劇內(nèi)容創(chuàng)作者此刻不僅有了一份非常明確的負面清單，也對未來的創(chuàng)作方向有了更清晰的認知。
底線解析：未成年人保護與文化自覺的雙重邏輯
系列政策舉措的出臺，背后蘊含著深刻的未成年人保護邏輯與文化自覺意識。
從法律與社會責任層面看，對兒童類微短劇的規(guī)范管理是未成年人保護體系的必要延伸。我國《未成年人保護法》確立了最有利于未成年人的原則，《未成年人網(wǎng)絡(luò)保護條例》進一步明確了網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品和服務(wù)提供者的特殊保護義務(wù)。當微短劇這一新興業(yè)態(tài)與兒童內(nèi)容相結(jié)合時，原有的保護機制必須同步跟進。兒童演員超負荷拍攝、出演不當內(nèi)容，本質(zhì)上都是對兒童權(quán)益的侵害，可能對其心理發(fā)展和價值觀形成造成負面影響。監(jiān)管部門及時劃定底線，正是要防止新興業(yè)態(tài)成為法律保護的灰色地帶。
從文化傳承與價值引領(lǐng)角度看，治理行動則體現(xiàn)出守護童年本真的文化自覺。中國文化傳統(tǒng)中歷來珍視“童心”。從《孟子》的“大人者，不失其赤子之心”，到明代思想家李贄在《童心說》中提出的“夫童心者，真心也”，對純真本心的珍視，始終植根于中華文化的價值體系中?？偩止芾硖崾局忻鞔_禁止的“刻意塑造腹黑、心機等兒童形象，宣揚以惡制惡、權(quán)謀算計等觀念”“把兒童當成滿足成年人一夜暴富幻想、情緒代償或流量收割的‘工具人’”等做法，不僅是對具體兒童權(quán)益的損害，更是對文化傳統(tǒng)中珍視的“赤子之心”的消解。監(jiān)管的及時介入，實際上是在幫助行業(yè)從根源上，避免走向涸澤而漁的歧途，引導(dǎo)創(chuàng)作者在遵守法律底線的同時，更自覺承擔起肩負的文化責任。
破局之道：重塑創(chuàng)作邏輯與行業(yè)倫理
政策底線已然劃定，文化責任呼之欲出。兒童類微短劇如何在專項管理提示劃定的底線框架內(nèi)尋求發(fā)展，不僅需要創(chuàng)作觀念的深刻轉(zhuǎn)變，也需要重塑行業(yè)商業(yè)倫理。
內(nèi)容創(chuàng)作應(yīng)從符號借用轉(zhuǎn)向主體確立，重尋兒童劇的“人”與“真”。管理提示要求“扎根兒童生活，尊重成長規(guī)律，遏制‘成人化’傾向”。這意味著兒童類微短劇的創(chuàng)作邏輯必須從給成人心理加兒童濾鏡，轉(zhuǎn)向兒童主體性的確立上來?；赝臼兰o初的現(xiàn)象級家庭輕喜劇《家有兒女》，其成功正在于對“兒童主體性”的精準把握。劇集通過發(fā)掘他們所代表的兒童成長過程中的真實困境，劇作才具備了打動人心的力量與教育深度。兒童類微短劇也應(yīng)努力從兒童的日常生活、情感世界、人際關(guān)系與認知挑戰(zhàn)中尋找戲劇沖突，讓兒童角色重新“落地”。
制作環(huán)節(jié)應(yīng)從流量至上轉(zhuǎn)向權(quán)益優(yōu)先，筑牢多方共治的未成年人保護閉環(huán)。在兒童類微短劇的商業(yè)鏈條中，未成年人往往處于弱勢地位。專項管理提示針對性提出“不得安排兒童演員超負荷拍攝和出演超出其身心承受能力的暴力、驚悚、情感糾葛等戲份”等具體要求，正是為給行業(yè)確立明確的行為邊界。同時，制作方與平臺也應(yīng)努力超越形式合規(guī)，切實承擔起保護責任，比如像電影《得閑謹制》所示范的，為未成年演員配備心理輔導(dǎo)員，應(yīng)該逐步成為行業(yè)共識甚至標配。此外，圍繞兒童演員形成的商業(yè)化生態(tài)也亟須規(guī)范。行業(yè)組織應(yīng)積極牽頭制定兒童參與微短劇制作的職業(yè)守則與標準合同，明確各方權(quán)利義務(wù)，為行業(yè)樹立標桿。
價值導(dǎo)向應(yīng)從娛樂消遣轉(zhuǎn)向成長賦能，自覺追求娛樂性、教育性與審美性的有機統(tǒng)一。在微短劇行業(yè)精品化轉(zhuǎn)型、高質(zhì)量發(fā)展的進程中，兒童類微短劇不應(yīng)該成為價值洼地，而應(yīng)該追求在歡笑中播種善良，在故事里啟迪思考，在潛移默化中去提升少年兒童的審美情趣與人文素養(yǎng)。
兒童是國家和民族的未來，護此童心而不失，就是守護社會的明天，這是所有文藝創(chuàng)作者不容推卸的文化責任。期待在監(jiān)管引導(dǎo)與行業(yè)自律的雙重推動下，兒童類微短劇能夠擺脫亂象、推陳出新，真正創(chuàng)作出傳遞溫暖、啟迪心靈、展現(xiàn)新時代少年兒童精神風貌的精品力作，成為網(wǎng)絡(luò)視聽文藝高質(zhì)量發(fā)展的新亮點。