根據(jù)騰訊研究院近期發(fā)布的測算，2016年中國網(wǎng)絡(luò)核心版權(quán)產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)模為5086.9億元人民幣，同比增長31.3%。其中，在版權(quán)保護(hù)以及移動(dòng)體驗(yàn)不斷完善的背景下，我國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了高速發(fā)展，相比2006年，2016年中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的行業(yè)規(guī)模增加了10倍，突破150億元，與美國的差距正在逐年縮小?！≌咧С?、平臺(tái)跟進(jìn) 版權(quán)共識(shí)是數(shù)字音樂騰飛的起點(diǎn)

嚴(yán)格地說，中國數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展其實(shí)是2015年開始的。這一年，國家版權(quán)局的“最嚴(yán)版權(quán)令”一舉刺破了盜版這個(gè)毒瘤，各大音樂平臺(tái)主動(dòng)自查、下架的未經(jīng)授權(quán)的歌曲累積達(dá)到220余萬，成效斐然。與此同時(shí)，各平臺(tái)也紛紛積極投入到了正版化曲庫的建設(shè)以及音樂付費(fèi)常態(tài)化的轉(zhuǎn)型中。

在國家政策的支持下，音樂市場迎來了告別紛爭、共同抵制盜版的繁榮景象，并逐漸扭轉(zhuǎn)了廣大網(wǎng)民對于“音樂免費(fèi)”的陳舊觀念，此外，為更好地踐行以版權(quán)為核心的產(chǎn)業(yè)發(fā)展步調(diào)，各大平臺(tái)也加速引入正版音樂內(nèi)容，為用戶提供有保障的曲庫。

由于國內(nèi)音樂市場的版權(quán)意識(shí)尚在復(fù)蘇階段，對于音樂人和版權(quán)方來說，運(yùn)營與維權(quán)并行的難度較大，因此，對于唱片公司來說，選擇一家數(shù)字音樂平臺(tái)，代理自己版權(quán)運(yùn)營與維權(quán)等工作是合適的做法，“獨(dú)家版權(quán)代理”成為了版權(quán)方與平臺(tái)方的合作常態(tài)。此時(shí)的“獨(dú)家”包括對授權(quán)音樂內(nèi)容的分銷，也就是說，版權(quán)方的授權(quán)內(nèi)容并不僅限于某平臺(tái)單一使用。

2015年10月，騰訊音樂娛樂集團(tuán)對網(wǎng)易云音樂轉(zhuǎn)授150萬首音樂作品，成為業(yè)內(nèi)首個(gè)版權(quán)轉(zhuǎn)授案例，雙方為版權(quán)內(nèi)容互通有無的舉措獲得業(yè)界和國家層面的高度肯定，并為日后各個(gè)音樂平臺(tái)之間“內(nèi)容轉(zhuǎn)授”的版權(quán)資源共享模式打下了良好的基礎(chǔ)。

從效果來來看，“獨(dú)家版權(quán)代理”的推行不僅大大加速了國內(nèi)正版化的進(jìn)程，也方便了用戶自主選擇喜愛的音樂app，音樂人的收入也更有保障、好作品不斷涌現(xiàn)，也為泛音樂的市場盈利機(jī)會(huì)鋪設(shè)了肥沃土壤。

多元商業(yè)模式撬動(dòng)產(chǎn)業(yè)升值

從發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)來看，發(fā)展較為成熟的美國網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)正向流媒體付費(fèi)音樂演進(jìn)。就模式上，可分為5種形式：純免費(fèi)增值(Spotify)，有限免費(fèi)增值(Pandora)，垂直付費(fèi)(Apple Music)，獨(dú)立付費(fèi)(Deezer)和軟性捆綁付費(fèi)模式(Amazon Prime Music)。

不過，無論哪種模式，都沒有逃脫“聽”音樂的單一。與之相較，起步較晚的中國音樂市場反而要豐富得多。

智能設(shè)備與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)的飛速發(fā)展為我們的生活串聯(lián)起了一個(gè)充滿想象的二次空間。在這個(gè)空間里，衣食住行的物質(zhì)生活需求和基于文創(chuàng)內(nèi)容的精神生活需求同時(shí)被滿足，也讓人們的消費(fèi)重心逐漸向其傾斜——這對于音樂、視頻、文學(xué)等網(wǎng)絡(luò)版權(quán)產(chǎn)業(yè)而言無疑是一塊誘人的蛋糕。但顯然，早期圍繞商業(yè)廣告的單一變現(xiàn)模式已經(jīng)不足以撐起平臺(tái)的競爭實(shí)力了。隨著音樂場景化不斷擴(kuò)展，粉絲經(jīng)濟(jì)、音樂演出、音樂硬件等圍繞版權(quán)的衍生產(chǎn)業(yè)都成為潛在的商業(yè)機(jī)會(huì)。

在騰訊音樂娛樂集團(tuán)成功試水?dāng)?shù)字專輯后，阿里音樂、百度音樂、網(wǎng)易云音樂等平臺(tái)基本都形成了以“包月會(huì)員+數(shù)字專輯”為基礎(chǔ)的商業(yè)架構(gòu)。此外，多元化的業(yè)務(wù)形態(tài)，也構(gòu)建了多元化的商業(yè)模式。

根據(jù)IFPI國際唱片業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布《全球音樂報(bào)告》，相比于其他國家，中國音樂市場已經(jīng)完完全全、徹徹底底進(jìn)入數(shù)字時(shí)代，數(shù)字音樂占比高達(dá)96%，在全球排名已經(jīng)上升到第12位，數(shù)字音樂更是排名全球第9，流媒體音樂排名全球第7?；诖?，有觀點(diǎn)認(rèn)為中國數(shù)字音樂有巨大的潛力可挖掘，未來三到五年，將會(huì)成為全球數(shù)字音樂最重要的三大國家。

用戶參與帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展新動(dòng)能

全民版權(quán)意識(shí)高漲，讓音樂得到了前所未有的尊重，對每一位音樂受眾而言，參與音樂成為了聆聽之外的全新需求。基于此，針對音樂的社交大行其道，網(wǎng)易云音樂的熱評、QQ音樂的歌詞海報(bào)等，都滿足了用戶對音樂的表達(dá)欲。另一方面，版權(quán)環(huán)境的好轉(zhuǎn)也激勵(lì)了更多有音樂理想的人來投身音樂，音樂平臺(tái)也順勢展開了各種新人孵化行動(dòng)，并成功在樂壇激起水花。

在這個(gè)層面上，有蝦米的“尋光計(jì)劃”，網(wǎng)易云音樂的石頭計(jì)劃、騰訊的騰訊音樂人計(jì)劃等等。從對品牌價(jià)值成長的激勵(lì)來看，對于數(shù)字音樂平臺(tái)而言，自平臺(tái)IP孵化的意義已不亞于對頭部版權(quán)的爭取。

國家版權(quán)局版權(quán)管理司副司長段玉萍曾表示，網(wǎng)絡(luò)音樂平臺(tái)的發(fā)展需要合理的授權(quán)模式、良好的商業(yè)模式以及廣大網(wǎng)民的版權(quán)保護(hù)意識(shí)。

基于版權(quán)環(huán)境的全面好轉(zhuǎn)，各大數(shù)字音樂平臺(tái)應(yīng)繼續(xù)遵循版權(quán)共識(shí)，通過合理轉(zhuǎn)授互通有無，保持健康穩(wěn)定的產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境。在此基礎(chǔ)上，不斷加速商業(yè)模式、正版曲庫、用戶社交等的建設(shè)，以促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，對市場、用戶需求的敏銳前瞻和把控的進(jìn)一步強(qiáng)化，才能共同撬動(dòng)數(shù)字音樂市場的更大價(jià)值。