◆中國游戲企業(yè)若想進行全球化布局，實現(xiàn)更好的文化交流，在內(nèi)容方面要做好兩點，一是要珍重本國文化，二是講好共通的人性故事。
“面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外發(fā)展環(huán)境，中國游戲企業(yè)積極轉(zhuǎn)變思路，致力于以優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶，市場競爭開始從比規(guī)模、比買量向比內(nèi)容轉(zhuǎn)變，以推出高質(zhì)量游戲產(chǎn)品為發(fā)展核心，深化了產(chǎn)品文化內(nèi)涵，提升了產(chǎn)品品牌調(diào)性。”中國音像與數(shù)字出版協(xié)會常務(wù)副理事長兼秘書長敖然表示。
7月29日，在上海舉辦的2020年國際游戲商務(wù)大會上，一批來自游戲和相關(guān)產(chǎn)業(yè)的從業(yè)者濟濟一堂，共同探討在全球化視野下中國游戲企業(yè)“出海”之策。
“出海”與全球化要相輔相成
2015年以前游戲產(chǎn)業(yè)多提“出海”，之后行業(yè)更多提到的則是全球化。當(dāng)下，中國游戲企業(yè)該如何理解并處理兩者之間的關(guān)系？
完美世界控股集團有限公司副總裁伊迪以該公司推出的《非常英雄》橫版過關(guān)游戲為例說：“這是一個全球化產(chǎn)品。IP源自中國古代傳統(tǒng)小說《西游記》，美術(shù)團隊來自法國，技術(shù)支持來自美國，最后獲得了第47屆安妮獎的最佳動畫角色（游戲類）大獎，得到了海外用戶的認可。”在他看來，“‘出海’強調(diào)布局，全球化強調(diào)生產(chǎn)與發(fā)行。游戲公司‘出海’，文化IP是核心，在這個過程中，游戲技術(shù)和外在表現(xiàn)都可以在全球?qū)ふ一锇檫M行支持。”
上海益玩網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長潘曉旭對此表示贊同。他認為，“出海”和全球化是游戲開發(fā)的不同階段：“出海”是文化輸出，以國內(nèi)產(chǎn)品為基礎(chǔ)進行產(chǎn)品謀劃，并輻射到海外；而全球化則更強調(diào)對所在地文化的認同感，從而輻射到全球。“‘出海’屬于文化輸出，隨著我們的文化自信不斷增強，中國企業(yè)游戲可以主動將文化傳遞到世界各地，如《商道高手》，就是以東方文化為背景，輻射到海外。”
“‘出海’是目的，全球化是手段。”中手游科技集團有限公司執(zhí)行董事、董事長兼首席執(zhí)行官肖健認為，中國游戲企業(yè)想要更好地‘出海’，就要進行全球化布局，包括研發(fā)團隊的選擇、宣傳方案的落地推廣，都要結(jié)合當(dāng)?shù)厍闆r。
對此，國家對外文化貿(mào)易基地（上海）運營機構(gòu)副總經(jīng)理許晨敏認為，國內(nèi)數(shù)字文化貿(mào)易從“出海”到全球化，是經(jīng)濟發(fā)展的需要，也是文化訴求。“我們想成為企業(yè)‘出海’的供給艦，一起讓游戲‘出海’。”
不只是輸出，更是文化交流
游戲傳播到海外也是一個文化輸出的過程。伊迪希望中國游戲在傳播的過程中不只是輸出，還要進行文化交流：“我們的文化產(chǎn)品若想在國際上受到歡迎，必定不是單一的形式，要融合多種多樣的文化或者說目標地區(qū)、國家文化的形式，才能真正受到海外受眾的歡迎。”
實現(xiàn)文化交流，就要對所在地區(qū)的文化有所了解。據(jù)伊迪介紹，完美世界一開始就從戰(zhàn)略角度進行全球布局，其在歐洲、美洲、日本、韓國、東南亞都有公司，它們成為了完美世界融合不同國家、地區(qū)文化的支撐。
“好的游戲在帶有中國特色的同時，走出國門后也會具有本地化特色。”伊迪以完美世界推出的《誅仙》為例說，女主角叫陸雪琪，但是在日本用戶眼中，她就應(yīng)該叫做白雪。我們尊重當(dāng)?shù)赜脩舻膶徝佬枨?，此款游戲進入日本后作了很多改動。
潘曉旭認為，中國游戲企業(yè)若想進行全球化布局，實現(xiàn)更好的文化交流，在內(nèi)容方面要做好兩點，一是要珍重本國文化，二是講好共通的人性故事。對此，許晨敏也認為內(nèi)容是游戲的關(guān)鍵。她表示，國家對外文化貿(mào)易基地的定位是功能性平臺，幫助企業(yè)降低解決事務(wù)的成本，將精力投入到產(chǎn)品開發(fā)上。
這面“墻”是可以打破的
當(dāng)前國際形勢復(fù)雜多變，一些國家出現(xiàn)了逆全球化的傾向，這給當(dāng)下中國游戲“出海”無疑帶來挑戰(zhàn)。
伊迪認為，中國游戲企業(yè)的確面臨不利的因素，但是這種不利因素會慢慢隨著整體國際形勢的變化而調(diào)整，迎來新的機會。“怎么去展示中國對外合作共贏理念？怎么展示中國文化企業(yè)形象？我認為，對外服務(wù)平臺可以更好地引導(dǎo)我們?nèi)プ鲞@項工作。”他表示，在此背景下，中國游戲企業(yè)更應(yīng)該張開懷抱融入世界，參與到國際游戲產(chǎn)業(yè)規(guī)則和制度的制定中。
許晨敏認為，挑戰(zhàn)下蘊含機遇，從文化內(nèi)容角度來說沒有逆全球化這個概念，只有文化內(nèi)容的傳播和接受。“如果要說有逆全球化存在，就存在于大家的刻板印象中。只要我們不斷生產(chǎn)出高質(zhì)量的內(nèi)容，經(jīng)過長期努力，這面‘墻’是可以打破的。”
在打破“墻”的過程中，許晨敏認為游戲產(chǎn)業(yè)責(zé)任重大。“游戲誕生之初，產(chǎn)品特性決定了互相認同、互相影響、互相接受的過程。所以我們非常希望中國游戲企業(yè)能夠承載優(yōu)秀文化內(nèi)容，承載整體價值觀，掛起云帆，乘風(fēng)破浪。”