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近日，網(wǎng)易云音樂、騰訊音樂官方相繼宣布與環(huán)球音樂集團(tuán)（Universal Music Group，以下簡稱UMG）的合作消息。網(wǎng)易云音樂與UMG達(dá)成戰(zhàn)略合作，不僅將獲得UMG曲庫授權(quán)，并延展至其社區(qū)產(chǎn)品Mlog，且將共同合作，探索音樂產(chǎn)品、服務(wù)和宣發(fā)等更多領(lǐng)域。騰訊音樂與UMG續(xù)簽數(shù)年期版權(quán)授權(quán)協(xié)議，深化合作伙伴關(guān)系，并將成立合資音樂廠牌。
8月11日，騰訊音樂公布了2020財年第二季度財報。據(jù)財報顯示，騰訊音樂第二季度營收69.3億元（約合9.81億美元），同比增長17.5%；凈利潤9.39億元（約合1.33億美元），同比增長1.3%。在財務(wù)數(shù)據(jù)之外，同時披露了到今年5月，騰訊音樂與UMG的獨(dú)家版權(quán)合作到期后，采取開放式授權(quán)。
上述事件的發(fā)生，標(biāo)志著環(huán)球音樂、華納、索尼三大國際唱片公司獨(dú)家版權(quán)售賣的時代已經(jīng)結(jié)束。同時，我國互聯(lián)網(wǎng)音樂圍繞獨(dú)家版權(quán)競爭的“上半場”也畫上句號。
行業(yè)重構(gòu)，唱片工業(yè)的數(shù)字化變革
回顧全球音樂產(chǎn)業(yè)的發(fā)展歷程，自本世紀(jì)之初起，彼時以CD等為主要形式的唱片行業(yè)經(jīng)歷了一場變革。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的發(fā)展、MP3等為代表的硬件的興起等，盜版音樂的不良之風(fēng)意外興起。隨著唱片工業(yè)鏈條遇到?jīng)_擊，數(shù)字音樂逐漸興起和進(jìn)化。但在行業(yè)數(shù)字化初期，畸形的“免費(fèi)下載”模式成為主流。在此影響下，正版音樂的發(fā)展和生存，受到了極大地沖擊，數(shù)字音樂正版化成為行業(yè)的頭等難題。
中國市場也不例外，盜版困境一時間也讓中國音樂產(chǎn)業(yè)進(jìn)入低谷。但圍繞版權(quán)，相關(guān)部門及企業(yè)紛紛展開行動，自2015年左右，國家版權(quán)局等部門發(fā)布并實施“最嚴(yán)版權(quán)令”，互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺積極配合，推動數(shù)字音樂正版化戰(zhàn)略，數(shù)字音樂邁入正版化的良性階段。
在政策端，2015年，《關(guān)于大力推進(jìn)我國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》等政策文件的出臺，為我國音樂產(chǎn)業(yè)建設(shè)發(fā)展帶來了具體的、建設(shè)性的指導(dǎo)意見。2017年，《國家“十三五“時期文化發(fā)展改革規(guī)劃綱要》首次將音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展列入重大文化產(chǎn)業(yè)工程，從頂層設(shè)計上明確音樂產(chǎn)業(yè)作為新興戰(zhàn)略文化產(chǎn)業(yè)的重要地位。
企業(yè)平臺端，以騰訊音樂為例。2014年騰訊音樂首次以數(shù)字專輯的模式發(fā)行音樂專輯，將傳統(tǒng)音樂唱片通過數(shù)字化的形式呈現(xiàn)，開辟了商業(yè)模式的先河。2016年，騰訊音樂與索尼音樂達(dá)成版權(quán)合作。2017年，與UMG簽訂中國大陸地區(qū)數(shù)字版權(quán)分銷戰(zhàn)略性合作協(xié)議。在多方努力下，音樂行業(yè)朝著正版化、數(shù)字化的路徑重構(gòu)發(fā)展，行業(yè)進(jìn)入正向良性循環(huán)的恢復(fù)階段。
蓬勃發(fā)展，獨(dú)家版權(quán)的非理性競爭
與音樂行業(yè)重構(gòu)同時發(fā)生的，是網(wǎng)絡(luò)音樂市場規(guī)模的蓬勃發(fā)展。根據(jù)《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示，截止2020年3月，我國網(wǎng)絡(luò)音樂用戶規(guī)模達(dá)6.35億，較2015年底的數(shù)據(jù)增長近約1.3億。隨著用戶規(guī)模的不斷擴(kuò)大，市場規(guī)模也在不斷攀升。2016年，中國成為世界流媒體音樂市場增長最快的國家之一。2018年，中國躍升為全球第七大音樂市場。據(jù)市場咨詢公司中商產(chǎn)業(yè)研究的數(shù)據(jù)顯示，2016年國內(nèi)數(shù)字音樂產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模首次突破500億元，預(yù)計2020年市場規(guī)模有望突破700億元。
用戶規(guī)模和市場規(guī)模激增的大環(huán)境下，各平臺均盯上行業(yè)最基礎(chǔ)的競爭力環(huán)節(jié)——唱片公司的獨(dú)家授權(quán)，寄希望于通過獨(dú)家版權(quán)庫建立行業(yè)護(hù)城河。在獨(dú)家版權(quán)的模式下，多家音樂平臺為搶奪版權(quán)陷入非理性的價格戰(zhàn)。此外，由于版權(quán)授權(quán)的簽約模式——三年左右的時間會重新簽訂，在非理性的賣方市場下，溢價越來越高。
以全球最大，占據(jù)市場份額近40%，旗下?lián)碛袣W美樂壇頂級流量音樂人TaylorSwift、Ariana Grande、Justin Bieber等的UMG與騰訊音樂在2017年獨(dú)家版權(quán)授權(quán)協(xié)議為例。上述交易的最終對價為3.5億美元的現(xiàn)金和1億美元的股權(quán)，超出UMG最初報價約10倍。
音樂平臺圍繞獨(dú)家版權(quán)展開的一系列哄抬價格，限制傳播等問題也引來了監(jiān)管層的關(guān)注。在各平臺競爭進(jìn)入白熱化的2018年，國家版權(quán)局曾一度出手推動各平臺相互授權(quán)99%以上的音樂版權(quán)，剩余的1%作為各平臺競爭的核心內(nèi)容。
今年年初網(wǎng)易的財報電話會上，創(chuàng)始人丁磊曾表示，國際三大唱片公司（UMG、索尼、華納）獨(dú)家銷售模式，使得包括網(wǎng)易云音樂在內(nèi)的需要購買版權(quán)的公司付出了超過合理價格的成本，其希望能夠回歸一個合理理性的費(fèi)用范圍。同時騰訊音樂今年Q1的財報電話會上，首席戰(zhàn)略官葉卓東曾表示，與三大唱片公司之一的談判重點(diǎn)要達(dá)成一個結(jié)果就是非獨(dú)家協(xié)議。
現(xiàn)今，獨(dú)家版權(quán)的形式終被打破，UMG率先放棄獨(dú)家授權(quán)模式，對騰訊音樂和網(wǎng)易云音樂雙雙給予曲庫授權(quán)。另據(jù)行業(yè)人士表示，除UMG外，華納、索尼亦會在合約到期后采用非獨(dú)家授權(quán)模式，“獨(dú)版”時代即將迎來終局。
未來展望，內(nèi)容、社區(qū)及更多的可能性
經(jīng)過多年的競爭和發(fā)展，我國互聯(lián)網(wǎng)音樂平臺的頭部企業(yè)為旗下涵蓋QQ音樂、酷狗音樂、酷我音樂和全民K歌等的騰訊音樂，網(wǎng)易內(nèi)部孵化、先后經(jīng)百度和阿里投資的網(wǎng)易云音樂等。除音樂平臺企業(yè)外，抖音、快手等短視頻平臺也在音樂內(nèi)容和音樂版權(quán)方面有所發(fā)力，行業(yè)整體呈現(xiàn)多元化發(fā)展的態(tài)勢。
整體大方向上，根據(jù)中國音像與數(shù)字出版協(xié)會音樂產(chǎn)業(yè)促進(jìn)工作委員會發(fā)布的《2020年中國音樂產(chǎn)業(yè)發(fā)展十大趨勢》：傳統(tǒng)音樂的創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化和創(chuàng)新性傳承，人工智能、虛擬現(xiàn)實等技術(shù)的產(chǎn)業(yè)融合，5G時代下應(yīng)用場景和形式的升級等將成為今年及未來的行業(yè)發(fā)展趨勢。
在企業(yè)方面，騰訊音樂以行業(yè)引領(lǐng)者的態(tài)勢拓展音樂產(chǎn)業(yè)的生態(tài)價值，立足于橫向的跨界融合及縱向的鏈條整合，在戰(zhàn)略聯(lián)動、內(nèi)容共創(chuàng)、資源整合、音樂人整合等多領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)新。網(wǎng)易云音樂重點(diǎn)基于音樂互動打造興趣社區(qū)，通過UGC的內(nèi)容挖掘和傳播，拓展音樂的生命力。
國內(nèi)音樂行業(yè)特別是互聯(lián)網(wǎng)音樂領(lǐng)域，在版權(quán)之爭成為過去時的新階段，在更健康更有序的大環(huán)境下，從內(nèi)容到形式的多個層面，或?qū)⒊霈F(xiàn)不同方向的新機(jī)遇。