8月7日，隨著白玉蘭獎(jiǎng)的揭曉，為期5天的第二十六屆上海電視節(jié)（下稱(chēng)上視節(jié)）落下帷幕。相較于往屆，此屆白玉蘭獎(jiǎng)評(píng)選最大的不同就在于首次將“重點(diǎn)視頻網(wǎng)站首播電視劇”納入評(píng)獎(jiǎng)范圍。10部“最佳中國(guó)電視劇”入圍名單中，包括4部網(wǎng)絡(luò)首播電視劇，分別是《破冰行動(dòng)》《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》《慶余年》和《鬢邊不是海棠紅》。最終，《破冰行動(dòng)》摘得最佳中國(guó)電視劇獎(jiǎng)，同時(shí)將最佳編?。ㄔ瓌?chuàng)）獎(jiǎng)收入囊中；《長(zhǎng)安十二時(shí)辰》獲得最佳攝影獎(jiǎng)、最佳美術(shù)獎(jiǎng)以及國(guó)際傳播獎(jiǎng)；《慶余年》收獲最佳男配角和最佳編?。ǜ木帲┆?jiǎng)。
網(wǎng)劇摘獎(jiǎng)，這對(duì)于網(wǎng)劇行業(yè)而言具有標(biāo)志性意義，也顯示了我國(guó)電視劇行業(yè)的格局正在發(fā)生不小的變化。當(dāng)前，隨著觀眾觀看行為的改變，臺(tái)網(wǎng)關(guān)系不斷演變，行業(yè)步入商業(yè)模式的重塑期，探索行業(yè)發(fā)展新方向也成為此次電視節(jié)的熱點(diǎn)話(huà)題。擁抱臺(tái)網(wǎng)融合
《破冰行動(dòng)》的官方獲獎(jiǎng)評(píng)語(yǔ)寫(xiě)到，“作為以網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)首播的電視劇集，該片題材突破性較大，其直面現(xiàn)實(shí)的創(chuàng)作態(tài)度值得期待和鼓勵(lì)”，這彰顯著網(wǎng)劇的創(chuàng)作實(shí)力獲得充分肯定。自2014年起，網(wǎng)劇精品化進(jìn)程不斷加速。今年，除白玉蘭獎(jiǎng)，中國(guó)電視劇另外兩大獎(jiǎng)項(xiàng)——飛天獎(jiǎng)和金鷹獎(jiǎng)，也都將“網(wǎng)絡(luò)首播電視劇”甚至純網(wǎng)劇納入到評(píng)獎(jiǎng)范圍內(nèi)，這也再次印證了網(wǎng)劇已然成為電視劇行業(yè)的重要一部分。
“觀眾觀劇習(xí)慣的遷移，以及網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)可以擺脫電視臺(tái)線(xiàn)性發(fā)行限制的特點(diǎn)，使得網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)逐漸成為重要的發(fā)行渠道，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)也在不斷加大自制內(nèi)容的比例，逐步兼具高流量與精品化特性，推動(dòng)網(wǎng)劇快速發(fā)展。”國(guó)家廣播電視總局電視劇司司長(zhǎng)高長(zhǎng)力表示，與此同時(shí)，自2018年以來(lái)，對(duì)天價(jià)薪酬、“注水劇”等的監(jiān)管政策不斷收緊，影視行業(yè)加速提質(zhì)增效，推動(dòng)臺(tái)網(wǎng)融合，進(jìn)而豐盈了版權(quán)變現(xiàn)模式。
在內(nèi)容方面，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與電視臺(tái)在審查上存在一定的差異，使得網(wǎng)劇可選擇的題材更為豐富，但也存在著同質(zhì)化、低俗化等問(wèn)題。此次上視節(jié)發(fā)布的《2019網(wǎng)絡(luò)原創(chuàng)節(jié)目發(fā)展分析報(bào)告》顯示，2019年上線(xiàn)的202部網(wǎng)劇中，現(xiàn)實(shí)題材比例超過(guò)80%，網(wǎng)絡(luò)內(nèi)容正在自覺(jué)與主流接軌。在相同題材下，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及內(nèi)容制作公司也在積極探索個(gè)性化表達(dá)。
在版權(quán)變現(xiàn)模式方面，過(guò)去由電視臺(tái)向內(nèi)容制作公司采購(gòu)劇集的to B模式，在網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的介入下，形成了會(huì)員付費(fèi)后分賬的直接面向觀眾端的to C模式。近年來(lái)，隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)員數(shù)量的持續(xù)增長(zhǎng)，網(wǎng)劇分賬模式已初具規(guī)模，多部網(wǎng)劇實(shí)現(xiàn)分賬盈利破億元。這種變現(xiàn)模式將會(huì)影響行業(yè)在制作端面向不同的觀眾群體形成內(nèi)容分化，也會(huì)吸引更多優(yōu)質(zhì)內(nèi)容向網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)遷移或者嘗試臺(tái)網(wǎng)同步發(fā)行，進(jìn)一步豐富版權(quán)變現(xiàn)結(jié)構(gòu)。
發(fā)展精品短劇
早在2017年，各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)就開(kāi)始涉足類(lèi)型化的短劇集，涌現(xiàn)出《心理罪》《無(wú)證之罪》《最好的我們》等一批低于30集的精品網(wǎng)絡(luò)短劇集。隨著行業(yè)布局深化、行業(yè)泡沫被逐漸撇除，以及受到國(guó)家有關(guān)政策調(diào)控的影響，短劇集有了更多表現(xiàn)機(jī)會(huì)。云合數(shù)據(jù)平臺(tái)統(tǒng)計(jì)信息顯示，今年上半年，實(shí)際上線(xiàn)劇集超過(guò)130部，40集以?xún)?nèi)的劇集有43部，其中30集以?xún)?nèi)的劇集就有29部，占比達(dá)67.4%。
愛(ài)奇藝首席內(nèi)容官兼專(zhuān)業(yè)內(nèi)容業(yè)務(wù)群總裁王曉暉認(rèn)為，從用戶(hù)需求和創(chuàng)作本身出發(fā)，短劇集將成為電視劇增長(zhǎng)的重點(diǎn)。王曉暉表示，長(zhǎng)劇集、短劇集不能一概而論，但目前長(zhǎng)劇集注水太多，需要回歸從簡(jiǎn)從精的本源。此外，觀眾時(shí)間碎片化、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)一步拉動(dòng)會(huì)員付費(fèi)的自身需求也是促成短劇集增多的主要原因。
從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，短劇集能否持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵則在于其商業(yè)模式是否穩(wěn)定可行。檸萌影業(yè)創(chuàng)始人兼董事長(zhǎng)蘇曉認(rèn)為，受到劇集長(zhǎng)度的限制，廣告持續(xù)釋放效應(yīng)不足，短劇集很難通過(guò)廣告盈利，現(xiàn)階段短劇集的盈利模式主要依靠會(huì)員付費(fèi)。多部數(shù)、短集數(shù)將會(huì)是未來(lái)短劇集的方向，一周可以上線(xiàn)3部至4部短劇集，保證優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的穩(wěn)定供應(yīng)才能讓觀眾為此付費(fèi)。
蘇曉表示，只要不脫離內(nèi)容為王的核心，長(zhǎng)或短都只是外在形式上的一種表現(xiàn)。隨著網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的高速擴(kuò)張期進(jìn)入尾聲，內(nèi)容創(chuàng)新能力越來(lái)越成為打破增長(zhǎng)天花板的關(guān)鍵，未來(lái)精品內(nèi)容的價(jià)值將進(jìn)一步釋放。
加強(qiáng)海外布局
我國(guó)電視劇行業(yè)的另一喜人成績(jī)，是海外市場(chǎng)的持續(xù)擴(kuò)張。高長(zhǎng)力介紹，隨著內(nèi)容質(zhì)量的顯著提升，我國(guó)視聽(tīng)節(jié)目逐步從亞洲向歐洲、拉美、非洲等國(guó)家和地區(qū)拓展市場(chǎng)，形成良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。比如，電視劇《雞毛飛上天》在葡萄牙國(guó)家電視臺(tái)播出，收視率達(dá)到23.2%；電視劇《溫州一家人》在古巴熱播；海清等演員在坦桑尼亞成為家喻戶(hù)曉的明星。
多家網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)及內(nèi)容制作公司負(fù)責(zé)人對(duì)此深有同感，均表示近年來(lái)海外采買(mǎi)我國(guó)影視作品版權(quán)數(shù)量激增，國(guó)產(chǎn)影視IP不斷逆轉(zhuǎn)輸入逆差，輸出范圍已由東南亞地區(qū)擴(kuò)大到韓國(guó)、日本、美國(guó)等影視產(chǎn)業(yè)較為發(fā)達(dá)的國(guó)家和地區(qū)，比如《白夜追兇》《無(wú)證之罪》《破冰行動(dòng)》等電視劇集被美國(guó)、韓國(guó)的視頻平臺(tái)大量購(gòu)買(mǎi)版權(quán)進(jìn)行翻拍。
但不可否認(rèn)的是，我國(guó)影視內(nèi)容出海尚處于起步階段，在構(gòu)建完善影視內(nèi)容工業(yè)化生產(chǎn)體系外，還需不斷加強(qiáng)海外發(fā)行布局。對(duì)此，湖南芒果娛樂(lè)有限公司副總裁吳雄杰從3個(gè)維度給出了平臺(tái)深耕的具體方向：一是建立起本土化團(tuán)隊(duì)，制作符合當(dāng)?shù)赜脩?hù)審美需求的細(xì)分內(nèi)容；二是與當(dāng)?shù)氐膶?zhuān)業(yè)制作團(tuán)隊(duì)、公司合作，進(jìn)行資源搭建和運(yùn)營(yíng)，不斷加碼本土內(nèi)容布局；三是利用平臺(tái)最前沿的技術(shù)，為合作伙伴提供支持，共塑健康可持續(xù)發(fā)展生態(tài)。