從2004年至今，國(guó)內(nèi)相繼成立了酷狗音樂(lè)、QQ音樂(lè)、酷我音樂(lè)、蝦米音樂(lè)、咪咕音樂(lè)等數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)。在經(jīng)歷早期“野蠻”生長(zhǎng)后，數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在版權(quán)保護(hù)的呼聲下也迎來(lái)發(fā)展新拐點(diǎn)，若干數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)先后經(jīng)歷了兼并、重組、更名、關(guān)停、融資。
蝦米音樂(lè)在2015年合并天天動(dòng)聽(tīng)組建阿里音樂(lè)、酷狗音樂(lè)和酷我音樂(lè)合并組建了中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)；2016年，QQ音樂(lè)合并中國(guó)音樂(lè)集團(tuán)；2018年，網(wǎng)易云音樂(lè)獲數(shù)億美元融資、多米音樂(lè)關(guān)停、騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)上市等……數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)在不斷迭代更新的發(fā)展中，也面臨著日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
蝦米音樂(lè)平臺(tái)關(guān)停的消息在2021年之始引發(fā)了諸多關(guān)注與討論。作為國(guó)內(nèi)較早一批創(chuàng)建的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，昔日的蝦米音樂(lè)平臺(tái)不僅曲庫(kù)量大，平臺(tái)對(duì)歌曲也有詳盡的音樂(lè)風(fēng)格劃分和音樂(lè)信息備注，被用戶稱之為互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的“音樂(lè)圖書(shū)館”。加之對(duì)獨(dú)立音樂(lè)人的關(guān)注與扶持項(xiàng)目，平臺(tái)曾吸引了諸多音樂(lè)人的入駐，并擁有數(shù)千萬(wàn)的注冊(cè)用戶。然而，由于資金、版權(quán)、運(yùn)營(yíng)等方面的問(wèn)題，蝦米音樂(lè)漸漸失去往日優(yōu)勢(shì)而退出市場(chǎng)。作為一款曾備受用戶喜愛(ài)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，蝦米音樂(lè)的關(guān)停也為更多數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展帶來(lái)思考。
先分享，后付費(fèi)
版稅分成模式埋下隱患
數(shù)字平臺(tái)的版權(quán)一直非常備受關(guān)注，在蝦米音樂(lè)發(fā)展的早期，鼓勵(lì)用戶自主上傳分享作品，并引導(dǎo)用戶自主付費(fèi)下載作品，之后平臺(tái)再依據(jù)購(gòu)買記錄將收入所得進(jìn)行分成給版權(quán)方。這種先上傳分享，后付費(fèi)下載，再版稅分成的模式，曾一度促成數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)曲庫(kù)數(shù)量的快速增長(zhǎng)。但由于多數(shù)數(shù)字音樂(lè)作品上線時(shí)并非得到版權(quán)方的授權(quán)，因此為平臺(tái)之后的進(jìn)一步發(fā)展埋下了隱患。
吸引用戶流量音樂(lè)資源的相對(duì)不足，是困擾數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的主要問(wèn)題。那些能夠吸引千萬(wàn)流量的少數(shù)頭部音樂(lè)人和作品是影響平臺(tái)生存發(fā)展的關(guān)鍵，也是平臺(tái)留住用戶的“法寶”。相比之下，類似蝦米音樂(lè)這樣的中小型音樂(lè)平臺(tái)在爭(zhēng)奪優(yōu)質(zhì)音樂(lè)資源方面，并不具備競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而實(shí)際使用過(guò)程中，當(dāng)用戶需要在不同數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)之間切換聽(tīng)歌時(shí)，多數(shù)情況下仍會(huì)選用那些版權(quán)曲庫(kù)更充足的平臺(tái)。這也造成當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶分布不均，且相對(duì)集中的現(xiàn)狀。
除了內(nèi)容布局，資本變現(xiàn)也是影響平臺(tái)存亡的關(guān)鍵所在。雖然當(dāng)前我國(guó)網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)用戶規(guī)模已達(dá)6.38億，然而絕大多數(shù)的用戶只是相對(duì)集中分布于少數(shù)幾個(gè)主流數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)，并且用戶的付費(fèi)比例不高。類似蝦米音樂(lè)這樣的流播平臺(tái)，雖然也曾年均用戶活躍率位居行業(yè)第一，曾吸引超過(guò)70萬(wàn)音樂(lè)人入駐，然而付費(fèi)用戶比例卻非常低，加之近幾年用戶活躍度不斷下降、用戶數(shù)量持續(xù)減少，這些都使平臺(tái)運(yùn)營(yíng)不堪重負(fù)。相比之下，有的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)致力于細(xì)化服務(wù)來(lái)進(jìn)一步增強(qiáng)用戶的使用“黏性”，通過(guò)持續(xù)提升用戶活躍度和音樂(lè)服務(wù)支付比例，從而為平臺(tái)的可持續(xù)運(yùn)營(yíng)儲(chǔ)備能量。
需求不會(huì)減少
為音樂(lè)作品“買單”是最好的尊重
未來(lái)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展將何去何從？筆者認(rèn)為，首先，數(shù)字音樂(lè)仍是網(wǎng)絡(luò)文娛的剛需，因此用戶對(duì)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的需求不會(huì)減少，但用戶會(huì)期待更高品質(zhì)的音樂(lè)應(yīng)用場(chǎng)景與服務(wù)。
鑒于此，平臺(tái)仍需在曲庫(kù)管理建設(shè)方面有所設(shè)計(jì)，不僅要建設(shè)儲(chǔ)備具有一定規(guī)模與數(shù)量的、版權(quán)歸屬清晰的音樂(lè)曲庫(kù)，還要在曲庫(kù)分類與應(yīng)用方面持續(xù)細(xì)化，并進(jìn)一步完善智能推送與服務(wù)。未來(lái)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)將不僅是音樂(lè)播放器，還可能會(huì)與不同的生活場(chǎng)景相結(jié)合，并與其他智能設(shè)備相連接，從而營(yíng)造全新的音樂(lè)體驗(yàn)場(chǎng)景。
其次，打造特色平臺(tái)，在垂直領(lǐng)域持續(xù)深耕，仍是未來(lái)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展的關(guān)鍵所在。盡管當(dāng)前不同數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展所面臨的難題不盡相同，然而，明晰版權(quán)、豐富內(nèi)容、提升品質(zhì)、細(xì)化服務(wù)、優(yōu)化管理，仍是力促平臺(tái)發(fā)展不可缺少的重要方面。不論是大而全，或是小而精，有特色有品質(zhì)的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)都可以吸引有需求用戶的關(guān)注與入駐。
再者，加強(qiáng)完善數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的合理有效支付模式，也是未來(lái)數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)發(fā)展所需要思考探討的話題。數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)的良性發(fā)展離不開(kāi)用戶良好支付習(xí)慣的養(yǎng)成，杜絕音樂(lè)消費(fèi)的“免費(fèi)午餐”現(xiàn)象，為音樂(lè)作品“買單”的付費(fèi)行為，不僅是對(duì)音樂(lè)創(chuàng)作者，也是對(duì)歌手、平臺(tái)、音樂(lè)從業(yè)人群最好的尊重。