展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)圓明園獸首二次創(chuàng)作的虎首人身瑞獸作品展示。
我國(guó)是文物大國(guó)，擁有藏品近2000萬(wàn)件。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“十三五”以來(lái)，我國(guó)平均每?jī)商煨略鲆患也┪镳^，已經(jīng)達(dá)到25萬(wàn)人擁有一家博物館。可以預(yù)見(jiàn)的是，當(dāng)數(shù)字化發(fā)展在行業(yè)中漸入人心，沉睡千年的博物館寶藏IP將更富當(dāng)代生命力。
但是，在行業(yè)快速發(fā)展的過(guò)程中，我們也通過(guò)調(diào)研發(fā)現(xiàn)了博物館在對(duì)外授權(quán)中面臨的普遍困境：
信任問(wèn)題：數(shù)字化服務(wù)商或其他服務(wù)商未經(jīng)博物館許可，對(duì)數(shù)字館藏資源對(duì)外宣傳或私自商用，這就導(dǎo)致博物館不敢輕易和第三方進(jìn)行合作。
缺乏無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)手段：目前博物館對(duì)館藏的管理多數(shù)是對(duì)館藏品的管理，因?yàn)轲^藏品有的是文物，有的是陳列品，以固定資產(chǎn)或者物件的管理方式為主，比較少用無(wú)形資產(chǎn)乃至文化資產(chǎn)的管理模式進(jìn)行管理和運(yùn)營(yíng)，實(shí)際上，這反映了文博機(jī)構(gòu)缺乏無(wú)形資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的工具和手段。
價(jià)值期望不合理：目前，國(guó)內(nèi)部分博物館館藏資源對(duì)外合作的市場(chǎng)化程度較低，授權(quán)的場(chǎng)景較少，這有可能導(dǎo)致對(duì)合作伙伴簽約的價(jià)值期望過(guò)高。
缺乏維權(quán)手段：博物館對(duì)外授權(quán)后的藏品或商品在市場(chǎng)流通階段被侵權(quán)盜版依然是很大的隱患，若無(wú)正確的維權(quán)手段和方式，則很難擺脫盜版陰霾。
那么，該如何運(yùn)用版權(quán)的特性為博物館館藏授權(quán)賦能呢？目前，著作權(quán)的管理與授權(quán)已經(jīng)成為博物館盤(pán)活文物資源、挖掘無(wú)形文化瑰寶的首要工具與重要方法。而著作權(quán)也是財(cái)產(chǎn)權(quán)利，分為4項(xiàng)人身權(quán)和13項(xiàng)財(cái)產(chǎn)權(quán)，這些財(cái)產(chǎn)權(quán)都可以根據(jù)不同的場(chǎng)景、不同的方式進(jìn)行精細(xì)化管理和授權(quán)以及運(yùn)營(yíng)。
在2019年國(guó)家文物局發(fā)布的《博物館館藏資源著作權(quán)、商標(biāo)權(quán)和品牌授權(quán)操作指引》中，把著作權(quán)排在最前面，也正是因?yàn)橹鳈?quán)的以下特性：
可復(fù)制性：版權(quán)具有無(wú)形性和共享性。博物館能夠授權(quán)多人同時(shí)使用或復(fù)制，而不影響博物館對(duì)藏品的所有權(quán)，支撐博物館規(guī)模化授權(quán)。
確權(quán)便利性：專(zhuān)利權(quán)、商標(biāo)權(quán)的取得必須經(jīng)過(guò)申請(qǐng)、審批、登記和公告，動(dòng)輒經(jīng)年。作品版權(quán)登記確權(quán)的時(shí)間以天計(jì)，能夠支撐館藏資源快速資產(chǎn)化管理。
權(quán)利細(xì)分性：版權(quán)由人身權(quán)和財(cái)產(chǎn)權(quán)復(fù)合而成，兩者可以實(shí)現(xiàn)有效分離，且不同權(quán)利可以組合，同一權(quán)利能夠進(jìn)行多次多場(chǎng)景、多模式授權(quán)，有效幫助博物館精細(xì)化進(jìn)行授權(quán)。
版權(quán)保護(hù)性：一旦對(duì)館藏的無(wú)形資產(chǎn)采用版權(quán)資產(chǎn)管理，將更好地納入我國(guó)版權(quán)保護(hù)的體系，更有利于專(zhuān)業(yè)的版權(quán)保護(hù)方法，維護(hù)好博物館的合理權(quán)益。
在本次服貿(mào)會(huì)上，首都版權(quán)展區(qū)以“版權(quán)讓文物活起來(lái)”為主題，攜手乾坤數(shù)藏、微景天下、鯨探、觀冶有品、加因科技、93號(hào)博物館、星際熊等文創(chuàng)品牌共同亮相，聚焦文物數(shù)字化過(guò)程的版權(quán)精細(xì)化管理，向觀眾集中展示了如何通過(guò)版權(quán)運(yùn)營(yíng)的方式賦予文物新的生命力，呈現(xiàn)了新奇有趣的版權(quán)運(yùn)營(yíng)新場(chǎng)景、新應(yīng)用。觀眾可以在展區(qū)現(xiàn)場(chǎng)直觀地感受到，通過(guò)數(shù)字化賦能，是如何使原本沉睡的文物“活潑”起來(lái)的，比如，展區(qū)內(nèi)根據(jù)圓明園獸首二次創(chuàng)作的虎首人身瑞獸的作品展示、微景天下三維建模的文物展示，都體現(xiàn)了數(shù)字化手段賦予文物的新動(dòng)態(tài)。
但是，想讓文物真正“活”起來(lái)，目前的社會(huì)參與度還較低，如何吸引更多的社會(huì)力量參與其中，是一個(gè)重要的命題。
首都版權(quán)協(xié)會(huì)作為北京市委宣傳部（北京市版權(quán)局）領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作的專(zhuān)業(yè)版權(quán)社會(huì)組織，是政府聯(lián)系版權(quán)領(lǐng)域的橋梁和紐帶，工作重點(diǎn)之一就是推動(dòng)版權(quán)資源有效整合，促進(jìn)版權(quán)產(chǎn)業(yè)繁榮發(fā)展。我們希望通過(guò)版權(quán)精細(xì)化管理，成為IP的授權(quán)和托管平臺(tái)，做IP的服務(wù)管家和博物館的版權(quán)托管的服務(wù)管家，以版權(quán)服務(wù)為主線，通過(guò)在整個(gè)應(yīng)用過(guò)程中的版權(quán)精細(xì)化管理，幫助文博IP實(shí)現(xiàn)盈利。通過(guò)基于區(qū)塊鏈的智能合約的版權(quán)場(chǎng)景的構(gòu)造和分賬模式，也能夠更好解決合作方信任缺失的問(wèn)題。
今后，首都版權(quán)協(xié)會(huì)還將繼續(xù)深化版權(quán)服務(wù)，探索助力文博機(jī)構(gòu)版權(quán)運(yùn)營(yíng)模式創(chuàng)新的新路子，凝結(jié)資源、提供平臺(tái)，集聚更多社會(huì)力量，讓文物真正“活”起來(lái)。
（作者系首都版權(quán)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)&北京首版科技有限公司總經(jīng)理）